网络新长城在深圳的推广策略与实施.pptxVIP

网络新长城 长城（广、深）推广策略;目录;中国长城计算机集团公司;转变;移动信息产品事业部;——行业的新贵族;掌上王长城集团公司实施战略的先导产品;市场分析;一、市场简化;二、产品与消费者分析;二、产品与消费者分析;二、产品与消费者关系;二、产品与消费者关系;‘掌上王’沟通定位策略;一、目标消费群;二、‘掌上王’与竞争者的关系;二、‘掌上王’与竞争者的关系;二、‘掌上王’与竞争者的关系;三、‘掌上王’概念描述;四、‘掌上王’市场定位（界定化）;四、‘掌上??’市场定位（清晰化）;非记事本类 掌中新;五、‘掌上王’品牌特征;六、‘掌上王’品牌核心概念;上市推广策略;一、我们的原则;第一阶段推广目标 首先为‘掌上王’进入市场扫清障碍，引起受众关注。 同时建立品牌的知名度，引发购买欲望。;第一阶段策略 知名度的建立：通过“是与非”概念的界定，打响‘掌上王’的知名度，并引起社会各界的广泛关注； 认知度的形成：让消费者认识到‘掌上王’是电子记事本的终结，是普通 的换代产品； 品牌信赖度：传达长城集团战略形象：从进入战略转移；告知‘掌上王’由实力强大的长城集团的支持。;第二阶段推广目标 ‘掌上王’是真正适合信息时代的商务人士的第一选择，提供各种个性功能与用途。;第二阶段策略 深入挖掘‘掌上王’的实用功能，针对不同商务人士的个性化需求和功能新利益，进行深入诉求； 延续第一阶段的宣传效力，通过有效的公关活动、附加利益的促销活动，促进销售、占领市场； 为3月份新品推出、大规模进入市场积累经验和资源。;第二阶段策略 深入挖掘‘掌上王’的实用功能，针对不同商务人士的个性化需求和功能新利益，进行深入诉求； 延续第一阶段的宣传效力，通过有效的公关活动、附加利益的促销活动，促进销售、占领市场； 为3月份新品推出、大规模进入市场积累经验和资源。;四、媒介策略;四、媒介策略;活动策略（详细方案待定）;一、公关活动;二、促销活动;二、促销活动;谢谢！;谢 谢