制造业的精细化管理1(时代光华).pptxVIP

主讲：周士量 ;课程索引;第一讲 了解现代企业的现状与结症1、现代企业怎么了2、企业的先天不足 3、现场现状“顺口溜” 4、工厂“七大浪费”;1、现代企业怎么了;2、企业的先天不足;3、生产制造现场现状“顺口溜”; ⑦ ① 动作的浪费 不良改正的 浪费 ;第二讲 世界制造发展的趋势1、生产制造的三大趋势 2、精细化管理追求的境界;1、生产制造的三大趋势;2、精细化管理追求的境界;第三讲 何谓精细化管理1、何谓精细化管理 2、精细化管理的四大特征 3、精细化管理是一种模式 4、精细化管理的理念 5、精细化管理的实施策略 6、精细化管理的执行八大原则;1、精细化管理;2、精细化管理的四大特征;3、精细化管理是一种模式;4、精细化管理的理念;一、精细化就是开源节流的意识;二、精细化就是精益求精的理念;三、精细化就是持续改善的态度;四、精细化就是以员工为中心的群众性管理的文化;5、精细化管理的实施策略;6、精细化管理的执行八大原则;第四讲  管理者管理能力职业化 1、管理者自身能力打造2、团队管理3、员工管理;1、管理者自身能力职业化;一、 地