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如何做好渠道工作 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 什么是渠道工作 渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 渠道规划 根据区域市场特点，结合本公司业务目标，制订渠道布局方案 渠道规划步骤 进行区域市场调研，找出主要客户群并 细分市场 结合本公司特点（优势和劣势）和业务 目标（业务目标需适当加大），确定目 标市场 针对目标市场，确定区域市场业务目标 和渠道布局方案 渠道规划禁忌 以我为主，闭门造车 贪大求全，不切实际 墨守成规，裹足不前 渠道建设 实现和优化渠道布局方案的过程 渠道建设步骤 确定选择渠道的要素和标准 硬件要素： 总经理素质，公司信誉，主要客户 群，资金情况等 软件要素： 公司的经营理念，公司的管理，公 司对于合作的定位 渠道建设步骤 寻找并确定侯选渠道 进行多轮分层次沟通，最后由双方总经 理确定合作原则 达成一致目标，履行签约程序 渠道建设原则 选择合作伙伴要软硬要素兼顾 成熟一个，发展一个 总经理亲自挂