行业资源（政策法规等） 新闻信息 20%增速背后 土豆重塑辉煌依然吃力？.docVIP

PAGE 2 20%增速背后 土豆重塑辉煌依然吃力？ 行业动态 20%增速背后 土豆重塑辉煌依然吃力？ 2017年3月31日，阿里巴巴文化娱乐集团盛大召开了短视频战略暨新土豆发布会，让土豆重焕新生，全面入局短视频领域。作为国内最早的视频网站之一，土豆也曾是数一数二的视频网站。从05年成立，到12年与优酷联姻，再到15年被阿里收购，最后在17年转型短视频领域，土豆的一系列改变不仅是因势而为，还承载着越来越伟大的发展梦想。半路杀入短视频红海大半年的土豆，如今似乎也过得不错，据《2017短视频行业大数据洞察报告》，自3月底转型短视频以来，土豆活跃用户数保持每月20%以上快速增长。 一、入场靠后，然土豆增势良好原因何在？ 自2016年下半年开始，短视频领域便已进入爆发期，而土豆直到2017年第一季度末才入局短视频领域，显然有些晚，但就目前的增长速度而言，土豆的潜力是有目共睹的。土豆之所以有如此增速主要得益于以下两方面原因。 其一，老视频品牌号召力。公开资料显示，土豆是国内第一家UPGC视频网站，是最早的短视频专业社区，可以称之为一个先驱，而且，这也意味着土豆天生具有短视频基因，历经十二年的发展沉淀，不仅积累了大量的土豆忠粉，还挖掘了许多优秀的原创内容生产者，并促进了许多内容制作企业的诞生与壮大。可以说，深耕视频领域的土豆成就了他们，当土豆全面转入短视频领域时也必能受到他们的拥护。在这样的品牌效应下，用户与PUGC创作者之间存在一定的凝聚力，这也保证了土豆转型短视频后在流量和内容生产上不会太吃力。如今看来，土豆也已经拥有了一定的造血能力。 其二，背靠阿里大文娱生态，土豆进军短视频领域有光环加持。一方面阿里大文娱的雄厚资本、先进技术、大量资源皆能为土豆的进军之路保驾护航，在流量分发、内容推广、渠道拓展上形成矩阵效应可助力土豆进军短视频领域，如阿里鱼卡免流量观看视频，优酷头部长视频内容以短视频形式分发给土豆，来疯为土豆输送大量短视频、短视频向海外输送等。 另一方面则是对内容生产进行补贴，投入20亿现金打造“大鱼计划”。据悉，“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中“大鱼奖金”用来每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者；广告分成上，创作者同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益；“大鱼合伙人”则是针对MCN机构以对赌激励模式推出的奖励机制，即年播放量达到约定数值便可获得100万元奖金。“大鱼计划”的落地不仅激励了大量优秀短视频内容的生产，也为土豆市场份额的扩大以及短视频生态构成形成巨大助力。 但目前短视频领域早已一片红海，入局较晚的土豆也面临着不少挑战。 二、内外部竞争夹击，土豆重返辉煌之路挑战不少 虽说目前短视频还存在公认的变现难题，而且也处在打内容战、流量战的关键阶段，所以说，目前土豆仍面临诸多挑战。 一方面是来自于同行间的竞争。短视频目前正处在风口，来自同行间的竞争不容小觑。虽然土豆刚出道时是以短视频定位的——每个人都是生活的导演，但长期发展演变至今，此次真正整装入局短视频领域已显得较为被动了。快手、秒拍、美拍、今日头条旗下短视频平台等已先一步占领了大部分市场。 QuestMoible发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》表明，6月份短视频领域月活用户规模排行中，秒拍以2.86亿位列第一，快手以1.29亿居第二，土豆以3013万排第三。就此看来土豆的月活用户数上与前两名的差距并不小，可见土豆要赶超秒拍、快手等压力依旧存在，即使以20%的增长速度来看，土豆也要付出足够的努力才有可能赶上。而这也是土豆晚入局的弊端之一，失去先发优势的土豆只能靠后天努力。 再者，目前短视频领域的竞争格局已非常明显，快手在大众草根用户中有很强的影响力，秒拍倾向于扶持头部内容与红人，今日头条旗下的西瓜视频主打PGC，火山小视频定位在全民UGC，抖音以年轻群体为主。各平台的定位已很明确，土豆若要成为“全球第一短视频平台”首先要明确自己的定位，细分市场已经被瓜分的所剩无几，曾经定位“年轻人”的土豆再掀波澜的机会，看起来似乎并不大。 另一方面则是来自于阿里大文娱内部的摩擦。众所周知的是2012年优酷土豆已经合并，2015年优土被阿里巴巴并入麾下，经连番整合后从属于阿里大文娱板块，优土同在，阿里大文娱内部的摩擦也一直是一个避不开的话题。 一来优土大量业务重合是双方自合并以来一直想解决的问题，且双方此前皆以长视频为主，遂3月阿里巴巴发布短视频战略，让土豆入局短视频领域，与优酷差异化运营，避免视频资源无差、广告业务重合等问题。二来土豆走专业短视频平台路线，优酷则继续走长视频平台路线，但优酷也有短视频内容，优土虽已差异化运营，但由于内容生产者等存在差异，冲突必定不能在短时间内消除，而转型需要一定的磨合期，土豆如何尽快“变脸”需要再往下看。 三来