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现代企业管理; 课程教学目标 现代企业管理;;; 教学方法现代企业管理;;考核;教材; 教学安排; 目录现代企业管理; 第一章、绪论 现代企业管理; 第一章、绪论 现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;  现代企业管理;第四节 管理的基本原理 现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理; 第五节 企业管理的基本知识现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理; 第二章、管理发展史;第一节 泰罗的科学管理理论;第一节 泰罗的科学管理理论;第二节、法约尔的一般管理理论 ;第二节、法约尔的一般管理理论;第三节、韦伯的行政组织理论 ;第四节、行为科学理论 ;二、人际关系学说;第五节、管理丛林现象与管理学派; 第三章、 计划与控制 现代企业管理 第一节 决策与计划;现代企业管理; 二、决策的类型 现代企业管理;现代企业管理; 2．决策过程 现代企业管理; 四、计划及其基础工作 现代企业管理;现代企业管理; 五、计划的基本要求与计划分类 现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理; 2．计划制定过程 现代企业管理; 第四节 管理控制 现代企业管理; 3．控制工作的必要性 现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理; 三、控制与计划的关系 现代企业管理; 四、控制的类型及其适用性 现代企业管理; 1．前馈控制 现代企业管理; 2．现场控制 现代企业管理; 3．反馈控制 现代企业管理;现代企业管理; 五、控制过程 现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理; 3．采取纠偏措施 现代企业管理;现代企业管理; 六、控制与规章制度 现代企业管理;现代企业管理; 七、???制与企业文化 现代企业管理;现代企业管理; 八、管理方法—目标管理现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理;现代企业管理