工程建设项目之施工管理概述.pptxVIP

施工管理 芦秀海 第一章 施工项目管理概述 第一节 施工项目的概念 一．施工 二．项目 三．施工项目 四．施工项目的特征 （一）项目的特征 1．项目的一次性 2．项目的目标明确性 3．项目的完整性 （二）施工项目的特征 1．施工项目的单件性 2．施工项目的功能和约束条件的明确性 3．施工项目的完整性 五．施工项目的规律 （一）项目的普遍性规律 1．项目的一次性规律 2．项目的目标明确性规律 3．项目的完整性规律 4．项目的社会系统性规律 （二）施工项目的经济规律 1．对外讲信誉 2．对内讲效益 六．建筑业产品及其生产的特点 （一）产品的特点 1．空间上的固定性 2．产品的多样性 3．体形庞大 （二）施工生产的特点 1．生产的流动性 2．施工的单件性 3．施工的地区性 4．生产周期长 5．露天作业多 6．高空作业多 7．生产组织协作的综合复杂性 第二节 施工项目管理的概念 一．管理 二．施工项目管理 举例：“管道工程”工程量为50000DIN；工期八个月。 （一）变MCS计划为作业计划（第一管理工作就是“计划”） （二）组织 （三）协调 （四）控制 按钟形曲线分布，月计划为： KDIN 12 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 6 7 8 月份 月计