如何有效的成本控制.pptxVIP

;第一部分：成本管理总论 ;;车间消耗原材料、燃料动力 给车间工人及车间管理人员发工资 车间机器设备折旧 车间财产物资保险费 车间职工因工外出差旅费 车间警卫消防费用 车间工人的工作服鞋帽的购置费用 …;（1）广义的成本：（2）狭义的成本：;2、什么是控制？为了保证目标的完成而采取的一切行为。（标准、检查、措施）3、成本控制是：;二、成本控制原则(1)、全面控制的原则，具体有： 控制、 控制、全方位控制；(2)、讲求 的原则；;（3）目标管理与 落实的原则；（4） 原则；（5） 管理原则。;三、成本控制的程序1、 目标 2、 目标 3、 差异 4、兑现奖惩;四、成本的作用1、 2、 3、; 五、成本的十大法则成本法则一：成本一定消耗资源；不消耗资源的成本 。成本法则二：成本一定在过程中发生。;成本法则三：成本的增加，意味着利润的