节能减排总结12篇完美版.pdfVIP

《节能减排总结》 节能减排总结（一）： 节能减排工作总结 节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效 益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能 降耗目标做了超多的工作，取得了比较好的成效。具体状况如下 : 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。 在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立 了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管 理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能 管理工作有法可依，有章可循。 第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的 实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗状况，按照一流企业标准制定切 实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定 额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行 工作的行为约束。 第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的 能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核， 使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、 油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出 现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、 培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的用心性，为降 低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。 二、向科技要节约，靠技术进步降能耗 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重 要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如 : 随 着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟可靠，价格不断降低，从 XX 年起，我们有计划， 有针对性地先后对换热站的循环水泵，补水泵启用加装变频装置，使换热站耗电量减少百分之 十五以上。另外，在换热站上加装排气装置，提高循环效率，也产生了良好的节能效果。 第二、加大科技创新力度，拓展节能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我们主要关注 本行业新技术的发展状况，随着新技术日新月异的发展，其他行业其他领域的新技术新成果层 出不穷，把其他行业一些实用的新产品新成果应用到我们的实际生产中来，也为我们的节能降 耗带来良好的效果。例如，我们利用化学产品工业盐、臭味剂，针对换热站水质状况进行软化， 降低水质中水垢的构成、热水的流失等，都有循环效果，透过此项措施使其降低近两个百分点。 第三、突出节能重点，细化管理措施 第一、公司各部门相应成立了节能降耗领导小组，制定具体的节能措施和管理办法，为节 能降耗工作带给了组织和制度上的保障，同时，也为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的 经营管理目标，为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制 度的工作打下了坚实的基础。 第二、公司各部门着重加强了对水、电、车、油及办公用品等设施物资供应管理，并用心 使用信息化技术努力实现无纸化办公，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，夏季空调温度持续不 低于 26 摄氏度。使今年水电消耗同比分别下降 23% 、 12.3% ，行政物料消耗在去年基础上下 降 5%。 第三、公司各部门还制定节能降耗指标考核细则，将能耗指标纳入各部门的年度考核之中， 层层分解落实目标，将节能降耗工作引入长效机制，避免了只追求任务目标的短期行为，保证 了工作的持续性和有效性，使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。 回顾往年开展的节能工作，我们深刻认识到 : 节能降耗是企业生存发展的坚实基础，是提 高企业竞争力的有效途径，更是企业不可推卸的社会职责。在城市集中