- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销战略升级与
模式创新; 营销本质与挑战;;
;
;;
营 销 密 码
宏 观: 三个面---- 天时、地利、人和
中 观: 三条线---- 商务、技术、管理
微 观: 三个点---- 理念、策略、技能
关键 1 : 营销系统道局术,三维一体融合度; ;
;1、营销问题的调研;;;问题3:协同不畅(前后);问题4: 组织与战略(上下);上台
战略;;;中 国 经 济 的 四 期 叠 加; 9、 困境的三层结构;;
; 2、行业的结构 ; 3、 行业性透视;;
清晰结构 充分聚焦 周期变换
;6、区域市场的“滚动”;7、行业结构分析;
; 规模
行业; 9、竞争要点:;--商业模式--
成熟度;;;;研发;1; ? 短期---紧急产品,
? 个性化需求,非标准; I5全智能机床操作系统研制成功。设计院副院长,朱志浩
---- 通过信息技术、运动控制技术、(四项技术)
电子技术、机床技术高度集成
---- 沈阳机床集团的上海同济大学分部, (四个团队)
与沈阳计算机研究所、
日本安川电机、
意大利菲迪亚公司组成世界级的科研攻坚团队; 6、营销与研发的“节奏”(迈瑞);7、迈瑞医疗国际有限公司;;;;;2、品牌策略;3、品牌的味道;;5、渠道策略; 6、产品规划基本内容;
; 8、 虚实策略:价格与服务; 9、战略的“选择”;;关键句12: 市场技术切换术,
构建社区融合度 ;
;
12、营销模式的演变:
1、 大规模销售方式 (长虹)
2、 深度分销方式 (TCL)
3、 社区商务方式 (小米)
;
期 望
快: 积极探索,勇于实践;
慢: 周期学习,良好习惯 。
文档评论(0)