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- 2021-07-12 发布于河北
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;代理商如何面向未来;目 录;一般经销商的困境与出路;照明产业价值链分析;值得大家思考的几个问题;正确认识经销商;按照功能划分;按照时代划分;按照经营理念划分;按照管理方式划分;一般经销商的弱势;经销商的现实问题;零售终端的问题;分销渠道发展的趋势;将面临的压力;目 录;经销商的优势;传统经销商的出路;猎人?农夫?;一般经销商的出路(续);确立区域市场的优势;确立区域市场的优势(续);发展新型厂商合作关系;商家对厂家选择;厂家对代理商的选择;构建管理型渠道;合作型厂商渠道职能分工;深度营销渠道基本模式;目 录;代理商销售系统基本单元;库存管理的重要性; 合理的正常库存控制 ;二批商和零售终端的库存情况;季节和政策性压库;ABC分类库存管理法;定单的优化管理;定单的优化管理(续);订单优化管理的基本流程;应收货款管理与控制;应收货款管理与控制;应收货款管理与控制;经营管理常见的误区与对策(1) ;经营管理常见的误区与对策(2);经营管理常见的误区与对策(3);经营管理常见的误区与对策(4);经营管理常见的误区与对策(5);经营管理常见的误区与对策(6);经营管理常见的误区与对策(1);经营管理常见的误区与对策(1);总结与启示;交流到此结束
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