人员流动易发事故警示及对策.pptxVIP

人员流动易发事故;裁减人员——无奈的选择; ; 2013年10月份，精工股份人事部门曾无奈的承诺——介绍一位新人入职干够满一个月奖励介绍人100元，干够满两个月再奖励介绍人100元！;事出有因但问题多多;造成的主要问题是： 现有岗位人员紧张、 往往会频繁加班、疲劳作业。 新招人员上岗前教育时间不能保障 独立上岗前培训质量下降； 实际操作经验不足，避免事故能力不强。 以上均极易引发安全事故！;轧机上料砸伤手指 ;疲劳作业砸伤脚趾;操作不熟练，冒险蛮干闹笑话;专职变兼职??—险肇的重伤;专职变兼职—险肇的重伤;努力把住人员频繁流动中减少事故的底线——;重视关键岗位变更管理;重视关键岗位变更管理;亡羊补牢犹未为晚;他山之石可以攻玉——钢兴物业公司何庆山撞伤事故 ;事故现场图片;将新职工入厂三级安全教育落到实处;　本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 从业人员安全生产权利和义务； 有关事故案例等。;工作环境及危险因素； 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度； 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。 ;岗位