企业供应商QRQC培训.pptxVIP

发现问题;QRQCTraining for Suppliers;请记住关掉您的手机;议程; 为什么Valeo 要求供应商参与? Valeo为促进在全球范围的工厂正在开展的文化变革提供了许多方法和资源 这种变革是按自上而下的培训计划来进行的----从最高管理层到所有的员工 在这个方面, 被当成合作伙伴的供应商是我们生产链上的重要环节，理当包含其中; 领导QRQC 会议，改进反应行动的速度 在内部推动文化变革的展开和要求 Valeo的指导 更合理地解决问题 培训你的团队应用同样的原则;培训成功的要素; 在讨论QRQC 之前: 让我们了解我们的现状和不足 让我们改变思路; 集团总裁Thierry Morin先生评语 : 01/02 : “质量是我们公司最大的弱点” 07/02 : “我们将按照 San Gen Shugi（三现主义） 来改变我们的文化” 10/02 : “每个工厂都需要实施 QRQC 和 San Gen Shugi （三现主义） ”;什么是 SAN GEN SHUGI ?;. . .实施 “Genjitsu” 是指现实,而不是理想化 . “Genba” 是指到生产第一线去发现问题产生的根源。 “Genbutsu” , 参考不好的