- 8
- 0
- 约2.69千字
- 约 36页
- 2021-07-12 发布于河北
- 举报
品质班组长培训;1.为了保证客户品质,开展并实施各类检查、监察、点检及所有品质问题及隐患的改善推进工作;
2.有权力制止各影响品质的技术、采购、物流、生产等环节的非法操作和管理;
3.品管部是向公司最高负责人负责,并行使其特别权力。
; 一种产品的固有特性,满足客户要求及相关法律法规之要求.
; 来料管制(来料检验)
;1.负责按检验规程及其他技术资料要求检验和试验,并提出检验和试验结论。对不符合要求的部件不得入库。
2.负责对无有效检验依据的产品,有权拒绝检验或不提供检验结论。
;3.负责按规定及时填写检验记录,并在检验记录和有关单据上签署。
4.认真实施检验和试验状态标识的规定;对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识,隔离存放并记录,同时有责任分析产生不合格
; 5.正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按周期交质管部组织检定,确保其处于校准状态,一旦出现质量问题,应及时向质管部反馈质量信息
6.对 C 类质量特性的不合格品有权处置,对 B 类和 A 类质量特性的不合格品有权提出初步处置建议并及时报质管部按规定评审处置。
; 7.对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;对因擅自不履行岗位职责,本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任;对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任
;1.了解客户及下工序对产品的
您可能关注的文档
- 员工激励策略ruenen.pptx
- 员工管理与缺工管理课程.pptx
- 员工管理中油公司民营化时程员工心态之探讨.pptx
- 员工素质全面提升培训教材之拥有积极心态.pptx
- 员工绩效考核的程序和方法.pptx
- 员工政策和福利待遇.pptx
- 员工绩效考核(PPT25页).pptx
- 员工绩效管理实施技巧讲义.pptx
- 员工绩效管理问题.pptx
- 员工绩效评价与管理.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南解读.pptx
- 2023版ESC心力衰竭诊疗指南核心更新.pptx
- 2023+WHF建议:超声心动图在Chagas病中的应用.pptx
- 2023版ESC心力衰竭指南更新要点解读.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南.pptx
- 2023+多学科共识声明:SARS-CoV-2感染后择期手术时机及风险评估(更新版).pptx
- 2023版NCDC医疗机构传染病防控责任清单.pptx
- 2023版NHC患者安全专项行动方案(2023-2025年).pptx
- 2023+国际专家共识声明:种系SDHD致病突变患者嗜铬细胞瘤和副神经节瘤的管理.pptx
- 2023版NHC健康中国行动—心脑血管疾病防治行动实施方案(2023—2030年).pptx
最近下载
- 坚守廉洁底线铸就忠诚担当ppt-坚守廉洁底线铸就忠诚担当课件.ppt VIP
- 2025 届高三历史世界近代史专题课件:资本主义制度的扩展.pptx VIP
- 高盛-中国聚焦:全是科技-260622.pdf VIP
- 2025坚守廉洁底线铸就忠诚担当PPT廉政党课课件(含文字稿).pptx VIP
- 2026年高考地理全国一卷真题试卷及答案.docx
- 《服务认证基础》第2版 一图全解.pdf VIP
- 2026年精细化工总结模板PPT.pptx VIP
- 西南科技大学成人本科商务英语毕业论文模版(自考2023版).docx VIP
- DJBT50-133-建设工程施工现场围挡及大门标准图集(2020版).pdf
- 垃圾不落地城市更美丽环境保护主题班会(完整内容版).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)