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物管公司激励性薪酬体系设计方案
鉴于物管公司目前运行的薪酬体系是多年以前引入且较为机械、结构单一、缺乏激
励机制，在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发
展需要，薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为
此，我部在公司领导的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨，结合物业行业特点
和公司的实际情况，提出本激励性薪酬体系设计方案，报请公司董事会审批。
一、目的
制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情，
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