企业物流外包讲义.pptxVIP

第十二章 企业物流外包 人类进入21世纪，随着科技的进步和生产力的发展，顾客的消费水平不断提高，企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己特点，培育企业的核心竞争力。根据供应链管理的理论，企业应将主要精力放在核心业务上，将非核心业务外包出去。对于工商企业，物流业务是企业的辅助性业务，可将其外包出去。企业物流企业物流外包的主要内容企业物流业务外包 重点掌握企业核心竞争力供应链管理虚拟企业、虚拟物流、虚拟经营企业物流业务外包第三方物流与第三方物流的选择 重点掌握第三方物流的概念第三方物流的功能第三方物流的特点企业物流业务外包第三方物流与电子商务 理解电子商务与第三方物流的关系电子商务对物流的新要求第三方物流的评价与选择 掌握第三方物流的评价与选择的步骤对第三方物流企业进行评价第三方物流的实施企业物流外包和物流服务承包的形式 重点掌握企业物流第一节　企业物流业务外包 一、企业核心竞争力企业的资源包括内部资源和外部资源，对于企业来讲，外部资源的获得机会并不是均等的，因为不同企业在自身的能力上是有差异的。而企业外部资源决策的前提是企业内部资源的分析，因为外部资源本身不具有某一组织的特性，只有当外部资源和内部资源相互作用后，整合的资源才具有企业的特性。如何根据企业内部资源的特点，利用好外部资源，是企业核心竞争力的内在反映。企业物流（一）什么是企业核心竞争