制程质量小组工作汇报.pptxVIP

全面质量管理——制程质量小组阶段性成果汇报; 自管理咨询项目正式启动以来，制程质量小组成员在项目组黄老师的精心指导和一同参与下，采用集体讨论和现场调研等多种形式从成品半成品检验、制程过程巡检、成品不良品原因分析和仓库不合格品分析等多方面全面对二分厂作了标准规范和不同程度的改善，以下是本小组这两个月以来的主要阶段性工作成果。; ; ;二、对雪绒花的生产过程作出了详细的控制计划; ;三、针对二分厂生产过程的每个阶段做了FMEA分析;打浆、抄造工段FMEA分析;四、对造成成品不良品的原因进行了分析并制定了改善计划。;五、对仓库成品纸不合格品做了库存量和库龄的研究分析。;六、对二分厂和成品仓库进行了日常制程巡检;谢谢！