我国企业文化咨询模型与方法.pptxVIP

管理咨询实践——企业的文化咨询;一、问题的提起; 中国企业现状触目惊心!; 企业成败，最重要的因素是什么？;现代企业最高层次的竞争 是文化的竞争！！; 成功的原因是观念！！！ 观念就是企业文化， 而且是核心文化。;关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。 ——于光远(1915—) 经济学家，中科院院士。 健康向上的企业文化是企业战无不胜的动力之源。 ——世界第一CEO 杰克·韦尔奇 20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌 ;企业文化不好定义;二、企业人的基本观念;1 企业观： 企业是个家！ 企业是艘船！ 企业是赚钱的场所！ 企业是事业的舞台！ 企业是学习的课堂！;2 竞争观： 兄弟变对手。 恶性竞争。（广告战！价格战！） 人为干扰竞争。 理性竞争——制定游戏规则 双赢机制——战略联盟 ;3 管理观： 身先士卒还是让人做事？ 做超一流的管理者。 与人为善还是与人为恶？（疑而用） 员工资格与干部资格 提拔什么人做管理者？ 管理干部的标准：德，勤，绩，能。;;三、企业文化是什么？;2、软、硬说;3、层次说;4、“K理论”; 1 文化管理是企业管理的重要组成部分 文化建设与文化