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- 2021-07-12 发布于北京
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第一太平戴维斯物业管理质量体系
第一太平戴维斯
物业管理优质管理体系目录
5.3.1 第一太平戴维斯物业管理优质管理体系
1.1 质量方针
1.2 质量目标
1.3 质量体系的功能
1.4 质量手册的编制
1.5 质量成本的计算
2 第一太平戴维斯物业管理优质管理体系运作制度
2.1 质量体系的设计(运作制度)
1.0 提前介入运作制度
2.0 接管验收运作制度
3.0 入伙管理运作制度
4.0 装修运作制度
5.0 入伙后的管理运作制度
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6.0 行政人事运作制度
7.0 财务管理运作制度
2.2 质量体系的运行(运作手册包括管理机制程序与表格)
2.3 质量体系的监控(审核程序)
2.4 质量体系审核表格
3. 第一太平戴维斯物业管理运作程序质量监控
4 .第一太平戴维斯物业管理实务简介
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1. 第一太平戴维斯(中国)优质管理体系
为了配合公司对客户优质服务的承诺, 第一太平戴维斯 (中国)物业管理业务开拓发展
了一套优质物业管理系统。专注提高给顾客高素质的管理服务。
此一套优质物业管理系统是以 ISO9000 的标准为基础,是属于一种国际管理品质
保证,亦为日后第一太平戴维斯(中国)能取得 ISO9000 证书奠定了基础。
第一太平戴维斯(中国)的优质管理可令顾客对公司优质服务有加倍信心外,更能
强化本身公司的管理能力,增强监管力,以致运作能达到指标,符合顾客的需求。
本公司的质量管理和质量保证是建立在“顾客满意”的基础之上。以“服务质量”
在大厦内部管理运作上,强调分工合理、责任明确。根据每个员工不同的岗位职责
建立考核标准,建立一整套考核检评制度,优胜劣汰,大大地提高了员工的服务工
作基本技能和服务质量。 在服务工作中实行严格的管理服务的质量评定, 特别重视
业主/ 用户对管理服务要求。
第一太平戴维斯(中国)将全面推行一整套能切实有效地保证为用户提供“服务质
量”的 [物业管理质量体系手册 ] ,明确监控物业管理的运作。
(1 ) 质量体系规定了物业管理过程控制的职责和内容
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目的是使顾客台得到良好的售后服务及舒适安全的环境。 过程控制方法包括:
- 明确职能分工,完善闭环运作系统
- 制订简洁有效的运作程序
- 注重质量记录
(2 )质量体系规定了物业管理服务的质量评定的职责和内容 以保证服务活
动符合规范和满足顾客、业主 / 用户的服务要求。服务评定,包括内
部评定、顾客评定。
(3 )质量体系程序规定对不合格服务质量进行纠正和预防的职责 防止不合 格
服务质量的发生
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