拍卖流程管理知识讲座.pptxVIP

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  • 2021-07-12 发布于河北
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流程设计与拍卖流程再造 从两个最常见的词谈起什么是顾客?什么是订单? 顾客就是那些我们为之做事的人,每个人都有顾客,只是名称或许不同而已,但他们都是顾客; 订单无外乎是来自顾客的一个请求,即顾客需要我们为他做些什么。 你清楚你所处的组织环境吗? 在你的企业里,从你接受一个订单开始到这个订单被满足并完结到客户止,其间有多少不同的职能、组织或部门插手? 换句话说,就是为了满足这个订单究竟有多少人介入呢? 你知道客户有哪些要求吗? 第一点,客户要求 要快(fast) 第二点,客户要求 要正确(right)第三点,客户要求 要便宜(cheap)第四点,客户要求 要容易(easy) 流程在传统组织中的陷阱 一个常用公式计算被浪费掉的时间,就是VT除以ET,即有价值时间除以流逝的时间。在一个顺利运行的流程操作中,它应该等于1。那么,在一个典型的组织中VT除以ET是多少呢? 提示:它不是1。通常,它小于0.05。也就是有超过95%的时间被白白的流逝掉了。 一个拍卖公司,其处理一个新委托的VT是26分钟,那么流逝的时间呢(ET)?26天。也就是花了近一个月的时间做了一个约半小时的工作。其标的物运作的VT与ET之比是0.001,即99.9%是浪费掉的时间。 在传统组织中 为什么会这样? 因为存在组织之间的隔墙。我们想让它快速,但是它很慢地才流动到我们这里,我们想它正确,但是我们拿到它时却是错误

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