北药集团战略思想模板.pptxVIP

二○一○年五月十七日;;;;;;第一部分 2006-2010年战略回顾与检讨; 回顾期限：2006－2010年。 内容要求: 用少量篇幅介绍公司在2006－2010年的经营业绩、产品和业务组合、市场拓展、发展轨迹，外延式扩张等,并对上一轮五年战略作评估，并提炼出关键成功要素。 三个方面的纵横比较：从总体目标以及财务、运营、投资并购、研发（重点新品）、人力资源、国际化等维度对2010年预计完成值与战略目标进行比较；公司与所在细分行业的比较；公司与所在行业主要竞争对手或者标杆企业的比较。 从上述三个方面的比较中找差距及产生这些差距的原因，明确下一轮五年战略的努力方向。 表述方式：文字、柱状图、曲线、饼图、表格;战略回顾综述;与战略目标比较分析 ;重点产品与重点区域分析 ;与主要竞争对手和标杆的比较分析 ;企业存在的主要问题及剖析 ;第二部分 企业环境分析与评估;一、 外部环境分析;主要竞争对手分析;外部环境分析结论;18;关键内部因素;? ? ;? ? ;第三部分 2011-2015年公司发展战略;3.1 总体战略;公司使命、愿景和核心价值观;未来五年公司战略目标;公司财务发展目标 ;核心竞争力规划;我们的领域在哪里？;3.2 2011-2015年重要战略举措;总体要求;产品、市场和渠道;未来五年重点产品在重点区域的销售收入 ;创新、研发和新产品推广;财务筹划;投资与