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- 2021-07-13 发布于江苏
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热力公司组织架构及职能
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市场开发用户管理热网巡查管网设计参数论证热网规划技术服务热站设计管网改造费用征收客户服务热站管理
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费用征收
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政策法规
公司经理职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规,严格遵守公司各项管理制度;
2、编制公司组织架构及职能,制定部门管理制度和业务流程;
3、制定公司财务计划,组织成本核算及成本分析,定期向公司领导汇报提供有效数据、资料和财务分析报告;
4、处理公司与财务有关的其他工作事项,并参与投资、重大工程项目及经济合同的可行性研究;
5、协调办理税务、银行、工商、审计、财政等部门的相关工作;
6、审批热力管网及供热站重大项目的规划设计、安装调试、投资费用等工作;
7、审批热力公司内部员工考核、晋升、调动及人员安排方案;
8、审核热力公司材料、设备、工器具等的采购计划;
9、审核各热用户用热合同的具体条款及相关内容;
10、完成总公司安排的其他工作。
市场部职责
1、贯彻执行公司各项管理制度,及时为公司管理提出有效建议;
2、负责部门员工学习、培训和考核;
3、负责部门资料建档和管理以及信息报送工作;
4、负责公司热用户资料的管理工作,确保资料准确、及时和完整;
5、根据公司统一安排做
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