洗煤厂工作总结.pdfVIP

2014 年 2014 年洗煤厂工作总结 抓生产 保安全 提素质 稳中求进推动全厂不断向前发展 为认真落实 *** 董事长工作会议要求， 总结 05 年工作得失， 部署 06 年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位 领导及同志们指正。 一、 05 年主要工作 （一）、主要指标完成情况 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二 级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 2 、精煤生产计划 ** 万吨，实际生产 *** 万吨，完成计划的 103.13%。 产率计划 ***0% ，实际***% ；综合产率计划 ***% ，实际完成 ***% （主要原因是年底原煤增加 *** 万吨，实际生产均超过或达到计划。 ） 3、小时入洗量为 *** 吨，超出设计小时入洗量 11.5 吨。 4、数量效率为 ***% ，比计划提高 ***% 。 5、介耗：计划 ***kg/t 原煤，实际***kg/t 原煤，比计划降低 0.23kg/t 原煤。 6、全员效率：计划 *** 吨/ 工，实际 *** 吨/ 工，比计划提高 4.03 吨/工。 7、浮选药剂 ***kg/ 吨干煤泥，比计划降低 ***kg/ 吨干煤泥。 8、矸石污染计划 1%，实际 ***% ，比计划降低 0.46%。 （二）、具体工作 1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三 达”。 （1）、工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造， 一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去 向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了 浮选环节， 实现了尾矿灰分的提高。 三是提高了浮精产率和综合产品 产率。利用加压过滤机产品水分低的优点， 用其中一台加压过滤机处 理煤泥提高中煤产率 3 个百分点， 保证了综合产品产率的完成。 四是 采取有力措施， 使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。 五是将粗煤泥系 统中的弧形筛更换为 jks1536 型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤 泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项 目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题， 为全年完成计划目标打 下了基础。 （2）、重点薄弱环节进行了强化管理 对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况 差，而推运量、 倒运量大这一矛盾， 一方面加强了车辆的定检、 定修、 维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载 机，保证生产的正常进行。 对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克 服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。 2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计 在三月份”三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计 划*** 万吨；入洗原煤完成 *** 万吨，精煤产率、综合产率及其它经济 技术指标均达到或超过了计划目标。 3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。 在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实 际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真 对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安 办会由厂领导亲自提问学习效果， 答不出问题当场交罚款。 在各级管 理人员掌握标准的基础上， 对照标准一条条到现场落实，