某建设公司项目管理人员岗位职责概述.pptxVIP

项目管理人员岗位职责;;;二、项目主要负责人岗位职责;项目负责人岗位职责： 代表公司履行对业主合约的责任，并行使受业主委托对分包单位的管理权； 对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 落实公司的质量方针、质量目标；组织工程例会； 保证本项目安全生产投入的有效实施，及时、如实报告生产安全事故； 负责对本项目各部门进行合同交底；让本项目所有管理人员对施工合同的工期、质量、进度及有关材料品牌做到心中有数； 贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的有关制度、措施； 在工程施工过程中，对工程的质量、安全工作进行指导和监督检查并落实，对不合格产品及时纠正并监督实施工； 及时组织上岗人员的安全技术培训、教育和有关技术措施及安全操作工艺，及时消除生产安全事故隐患； 审批总进度计划及修订与调整；审批工程项目总质量保证计划；审批总材料供应计划； 审批工程分包计划； 负责组织工程成本分析、预测及控制，对项目财政动作负责； 与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益； 负责与公司上层领导、政府部门联系，沟通工程周边关系，了解工程环境情况，确保工程顺利进行； 认真完成上级领导安排的其他工作。;项目副经理岗位职责： 协助项目负责人代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权； 协助项目负责人对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 协助项目负责人审批总进度计划及修订与调整； 协助项目负责人审批工程项目总质量保证计划； 协助项目负责人审批总材料供应计划； 协助项目负责人审批工程分包计划； 协助项目负责人组织工程成本分析、预测及控制，对项目财政动作负责； 与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，协助项目负责人解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益； 协助项目负责人执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策； 完成项目负责人安排的其他工作。;项目技术负责人岗位职责： 主管技术部和质安部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程; 编制施工组织设计与各分部工程施工方案；根据工程进度情况，负责组织各专业进行相关技术交底工作； 组织各专业施工员审查施工图纸，指导技术员收集整理图纸问题，组织图纸会审；施工过程中联系设计院及时解决图纸问题； 统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划； 审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行； 依据实际情况编制施工总进度计划及人员、机器设备的配置计划；策划各专业之间的协调方案； 指导工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作； 负责申领施工许可证，申报工程验收，收集整理验收竣工备案资料； 配合业主、监理公司实行工程质量监控； 负责项目计量管理工作；协助做好工程预算和造价审计工程； 有效控制工程质量、进度、安全；对需要变更规划、设计、合同等方面的事项，提出变更建议，报请指挥部审定后实施； 负责对主要建材的规格、造型、技术参数等方面的检测与验收，确保用材质量，控制用材规格； 完成项目负责人安排的其他工作。;三、项目各部门岗位职责;【一】、财务部岗位职责;财务部主管岗位职责： 在项目负责人的领导下全面负责本项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度； 落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施； 协同材料部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析； 参与拟定适合本项目的成本管理办法，经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致，确保成本、费用及利润的真实性，符合配比原则; 协调项目经理控制业务招待费支出； 会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部; 建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款； 定期监督出纳员进行库存现金盘点； 为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性； 认真完成上级领导安排的其他工作。;会计员岗位职责： 负责协调与外部有关单位的业务往来； 协助财务主管制定本项目财务计划、财务预算等工作； 进行日常各项会计核算工作； 及时完成本项目的财务会计报告，提供财务分析； 及时完成各项有关涉税业务，包括税务申报、税金缴纳、清算（及退缴）等工作； 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。;【二