精益生产山积表.pptxVIP

WOS精益生产工具系列培训 山 积 表;主要内容;一;;;二;标 准 作 业 的 定 义 与 作 用;标准作业与作业标准的区别;所谓Ｔ.Ｔ，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值(基准时间） 它是由市场销售情况、设备运转状况及工作时间决定的。 计算公式如下： 每天的生产量= 一个月的需要量 / 实际运转天数 　　　　;某工厂生产发动机，2月份的市场需求量为11000台，此工厂总装车间工人一个月出勤22天，每天24小时分三班交替上班，每班休息时间及就餐时间共35分钟。假设此总装车间可动率为90%，请问总装车间2月份生产节拍(T.T)是多少秒？;C.T 也称循环时间，指作业者一个人进行标准作业时，正常的一个循环的实际作业时间（包括步行时间，但不包括完成作业并返回原位置后的空手等待时间） C.T是指按照操作顺序进行一个循环作业的正常（实际）时间。; C.T是一个循环实际作业时间；T.T是根据一日的需求量、生产时间及设备的可动率计算出来的 单件时间。 C.T与作业人员的技能水平、身体状况、设备生产能力及生产线的布局等有关；T.T与市场销售情况，设备的故障情况等有关。 C.T小于T.T时，作业者有空手等待的现象；C.T大于T.T时，就会发生作业延迟、无法满足客户需求的情况。; 作业顺序：指作业者能够最为安全且又效率最好地生产合格品的作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。 ;;15;;;三;;三种标准作业类型;使用作业时间调查表 ; 第一步：工序作业要求;第三步：作业分解;;;;;假设在１个小时测定的数据;标准作业类型Ⅱ ：可以算出生产节拍，但是组合种类多，表示出一个人在一道工序作业量很困难的作业类型（多种循环作业）;;;①作业的原单位： 　　对于一个作业内容所做工作的时间 　　　　【例】　更换刀具 　　　　 每次的更换刀具时间 ②单位作业时间： 　　　Ａ ＝　ａ ｘ ｎ（次数）;作业原单位;类型Ⅲ调查作业时间实例;;类型Ⅲ调查作业时间实例;;;;;;; 山积表制作及作业分解练习;四;; 生产线平衡是指构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态，作业人员的作业时间尽可能的保持一致，从而消除各道工序间的各种等待的浪费，进而取得生产线平衡，达到生产效率的最大化。;1/30;;;生产线平衡率=;工时测定分析(蓝色为作业的时间红色为失去平衡的时间）;2020/12/9;;1/30;作业时间;1/30;1/30;;1/30;1/30;1/30;1/30;1/30;1/30;1/30;1/30;提升生产速度﹐维持人手不变;1;1;1/30;1/30;;1/30;总装一班山积表;;改善点1：;通过先将打印机身编号的控制柜移动到生产线对面，改变打印机身编号的作业位置，再将作业人员4、 5进行人员合并，实现减少一名作业人员的目的。;改善点2：;;改善点3：;增加液压站;;六;六;六;6.生产线平衡：;8.山积表的编制：;六;第90页，共76页;谢 谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:44:4223:44:4223:4412/9/2020 11:44:42 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:44:4223:44Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:44:4223:44:4223:44Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:44:4223:44:42December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I would