某地产公司战略规划与经营计划分析报告.pptxVIP

赤峰锦绣大地房地产开发有限公司 管理咨询项目第二阶段——战略规划分析报告;重要声明;;在赤峰锦绣大地房地产公司通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，顺利完成了第一阶段的工作内容;在制定各项方案的过程中，新华信项目组关注的重点是方案的科学性和可操作性 ;同时新华信认为，在制定方案的过程中;;宏观环境对房地产行业的四大影响;中国的房地产行业在未来将出现以下主要趋势;从当前锦绣大地的业务区域及资源基础来看，京津唐、辽宁、内蒙三大城市圈是最主要的扩张备选区域;地区发展优势评价;赤峰锦绣大地在管理方面实施了一系列的改进，自身管理水平有所提高，但还不能应对快速扩张的需求;从赤峰锦绣大地在价值链各环节的竞争优势表现来看，公司在设计理念上具有领先的优势，但各环节都需要加强投入;公司具有的市场资源分析;大地基础在近年将大力发展房地产业，并充分利用基础产业的融资能力为房地产业筹备资金，对二三线城市住宅开发，形成自身的独特模式，快速为持续发展积累实力和资金;SWOT分析;赤峰锦绣大地愿景、使命以及价值观;赤峰锦绣大地房地产公司的战略定位;总的来说，未来锦绣大地的发展可分为短期、中期和远期三个阶段进行，每个阶段区域、产品、客户均有相应变化;根据赤峰锦绣大地实力增长，进入区域不断进行扩展，逐步从局部扩展更大的范围，成为区域领先的核心房地产企业;根据锦绣大地发展阶段的不同，所采用的战略模式也会逐步变化;最终实现赤峰锦绣大地在综合实力上的三大跨跃，从项目策划走向企业战略管理，建立企业的核心竞争力;区域城市定位;然后对企业自身资源的评估应与当地市场环境、政策环境和金融环境相结合，从而确定企业在该地区的进入方案;结合赤峰锦绣大地战略规划，可以明确以下战略目标;为了达到上述战略目标，赤峰锦绣大地在各阶段应采取以下主要战略措施（短期）;各阶段主要战略措施（中、长期）;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;宏观环境对房地产行业的四大影响;从宏观政??来看，财政政策、金融政策、产业政策和土地政策等房地产调控政策的出台使房地产行业出现了整合发展的格局;总体经济来看，目前中国经济处于新一轮周期性增长的上升阶段，居民消费结构和工业生产结构出现良性调整;在区域上，长三角、珠三角和京津唐三大都市圈构成了当前我国经济增长的核心以及城市建设和社会发展的核心区域;从社会生活上来看，居民收入持续提高和城市化进程的加快使居民生活形态和需求内容出现升级趋势;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;房地产行业现状;目前我国房地产业处于发展阶段，从99年以来，房地产投资持续增长，2003年房地产建设继续保持较快的增长速度;从利润率和资产收益率角度讲，在众多产业中房地产行业处于优势地位;从供给来看，自97年以来，我国房地产总体施工、竣工面积一直稳步持续增长，保持了良好的增长趋势;从需求看，估计2020年之前，国内住宅开发总需求将达到159.1亿平方米，平均每年的住宅需求都保持在9.3亿平方米左右;目前全国房地产的供给与市场需求基本平衡，东部每年商品住宅开发量占全国比例较高，中西部地区商品住宅需求增长较快;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;中国的房地产行业在未来将出现以下主要趋势;从产业来看，房地产业的产业集中度低，主要技术已经成熟化，行业进入壁垒低，;房地产企业竞争走向对项目运作及更高层次的战略管理的竞争，使房地产公司更趋向专业化运作;从区域来看，房地产业的地区集中度高，全国大型房地产公司主要业务集中于一线城市， 二三线城市房地产竞争不太激烈;进入二三线市场，跨区域化发展成为当前房地产企业发展的新热点;房地产企业融资渠道多元化是当前金融紧缩势态下的必然选择;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;从当前锦绣大地的业务区域及资源基础来看，京津唐、辽宁、内蒙三大城市圈是最主要的扩张备选区域;河北、内蒙古、辽宁、北京和天津五个区域经济基础较好，具有较高的增长性;国家、地区政府具有相关的政策发展地区经济，各个地区具有其不同的资源和产业优势，提高城市的持续发展能力;地区房地产开发投资的增长较快，均超过20%，商品住宅的需求增长幅度较大，高速增长的需求和供给，给房地产业带来了飞速发展的机会;跨区域扩张是房地产企业规模化经营的一种有效途径，国内较大规模的房地产公司进入的主要目标为一线城市和二线城市;国内较大规模房地产公司跨区域发展，地区内、地区外房地产企业共同形成地区的竞争格局;地区发展优势评价;2 .2报告内容:赤峰锦绣大地战略规划基础分析;管理内部资源分析;赤峰锦绣大地在管理方面实施了一系列的改进，自身管理水平有所提高，但还不能应对快速扩张的需求;当前公司专业人力资源