维修配件管理培训课件.pptxVIP

维修配件管理—计划;配件业务的重要性;配件业务的重要性;配件业务的重要性;汽车售后服务质量投诉的构成;一、目前客户对配件工作的抱怨;一、目前客户对配件工作的抱怨;费用 效率 服务 冲击 质量;二、什么是高效率配件管理;;1、营运管理主要指标;2、衡量水平高低的重要指标;3、什么是、率;率;某服务站某天的订单销售处理情况如下，请计算该天的率;某服务站某天的订单销售处理情况如下，请计算该天的率;某服务站某天的订单销售处理情况如下，请计算该天的率;4、流动性指标;三、订货计划制作;1、影响计划的基本数据;1、影响计划的基本数据;1、影响计划的基本数据;1、影响计划的基本数据;1、影响计划的基本数据;2、订货量的计算公式;3、订货点及最大库存;最大库存=安全库存+月均需求×（到货周期+订 货周期]）/30; 假设某服务站传动轴的基本信息为：到货周期为7天， 月均销量为20, 每月订两次货,已订货的18件仍有6件未到， 包装规格为6件/箱，若该部品当前库存为12件，请问： 1、不考虑缺货（）情况，此时该部品是否需要订货？ 2、不考虑特殊情况，订多少合理？;安全库存=月均销售*订货周期/30 =20*15/30=10件 订 货 点 =安全库存+月均需求*到货周期/30 =10+20*7/30=15件;订货数=安全库存+月均需求× (订货周期+到货 周期)/30 - 当前库存 - 在途计划 + 数 =10+20×（15+7）/30-12-6+0 =6.7;4、库存变化图;总结;降低率的措施;降低率的措施;;;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:53:1801:53:1801:5312/17/2020 1:53:18 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:53:1801:53Dec-2017-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:53:1801:53:1801:53Thursday, December 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:53:1801:53:18December 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 十二月 20201:53:18 上午01:53:1812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:53 上午12月-2001:53December 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/17 1:53:1801:53:1817 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:53:18 上午1:53 上午01:53:1812月-20