模具企业生产管理.pptxVIP

模具企业生产管理;一、基本理论知识;4、几种生产方式简介 为了适应市场对单件、多品种小批量和柔性制造要求，主要有以下生产方式： 4.1、准时制生产（Just in time，JIT) 4.2、柔性制造系统（Flexible manufacturing system, FMS) 4.3、精益生产(Lean production,LP) 4.4、敏捷制造（Aigle manufacturing,AM) 4.5、单元制造方式（cellular manfacturing, CM);5、模具企业生产管理的特点 模具企业是典型的订单式、单件小批量、离散型制造企业。其特点是： 5.1、每个（批）产品订单数量很少，且每种产品都几乎完全不一样，客户要求的交 期长短也不一样。几乎不重复生产，标准化程度极低。 5.2、产品要按照客户的要求（订单要求）设计、定制，产品结构复杂。 5.3、产品是由许多零部件组成，各零件加工过程彼此独立，整个产品生产过程是离 散的，产品是通过生产的零件、购买的零部件、装配的部件和总装配而成。 5.4、产品生产周期较长（或长短不一），总装后需要多次打样、调试和返修。 5.5、每个零件，工艺路线各不相同。加工工时不好预估，实际加工中不确定性多。 5.6、零件生产加工过程中，工艺路线可根据情况增加、减少或调整。 5.7、大多客户对交期要求非常苛刻