某集团6S与战略管理(PPT88页).pptxVIP

6S与战略管理2005年3月;6S的基本概念;6S的系统构成;;6S管理体系综述;;;;;;;;6S管理体系概要;;6S的理论基础;6S的战略框架;6S的管理基础;6S的管理定位;业务战略体系;业务战略规划;;预算汇总流程;管理报告体系;管理报告体系;;;经理人考核体系;;6S管理体系创新;;6S管理体系演变;业务战略体系;业务战略体系;业务战略体系的运作;业绩评价体系;业绩评价体系;业绩评价体系;业绩评价体系的运作;6S管理体系的发展;6S管理体系的发展;6S管理体系的发展;6S管理体系的发展;;业务战略体系－－战略图;;财务层面;;客户层面——价值取向;;;业务战略构建原则;业务战略构建原则;业务战略的核心是客户价值取向，不同的战略要求用不同的价值取向来吸引、保留目标客户和深化客户关系;业务战略构建原则;业务战略构建原则;业绩评价体系－－平衡计分卡;平衡计分卡的战略定位;平衡计分卡化战略为行动;BSC把长期的战略和评价指标与更具体的战术计划及预算相联系,来支持一个完整的战略管理系统.;平衡计分卡战略执行思路;平衡计分卡的“平衡”;平衡计分卡的关键指标;;;财务层面指标;;;维度: 顾客;;;业绩合同形式;;战略规划的基本步骤;战略规划;战略规划6步法;战略规划6步法;战略规划6步法;;战略规划6步法;战略规划6步法;关键指标举例;关键业绩指标 – 财务层面;关键业绩指标 – 顾客层面;关键业绩指标 – 内部流程层面;关键业绩指标 – 学习和成长层面;一切以人为本、人口驱动增长、 尊重人文精神、改善人们生活;海量管理资源免费下载：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:41:5400:41:5400:4112/17/2020 12:41:54 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:41:5400:41Dec-2017-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:41:5400:41:5400:41Thursday, December 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:41:5400:41:54December 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 十二月 202012:41:54 上午00:41:5412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:41 上午12月-2000:41December 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/17 0:41:5400:41:5417 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:41:54 上午12:41 上午00:41:5412月-20