职务说明书编写.pptxVIP

职务说明书编写;职务说明书的作用;职务说明书的作用（续）;职务说明书编写流程;组织结构分析;组织结构图现状;部门职责分析;（举例）人事处职责;分析人员应当按以下原则考查组织现有职位的合理性： ●系统原则。职位与职位设置都是一个系统，而每个职位设置是否合理，就需把它放到组织机构系统中去进行考察，凡对组织的存在和发展有利的就是合理职位，否则，便应取消该职位。 ●整体优化原则。根据结构-功能优化原理，职位设置时仅考虑单个职位的功效是不够的，还需重视群体职位结构的综合功效，以组织的整体发展战略为主线，进行总目标、子目标的层层分解。这样设置的职位才是比较合理的。 ●最低职位数量原则。组织的职位数量应在实现优化配置的前提下，以有效完成任务为准绳，尽量压到最低水平。 ●能级原则。这里指组织系统中职位的功能等级。一般来说，正常的职位功能等级是由所任职务的性质、任务大小、繁简难易、责任轻重所决定的。功能大的职位，能级就高；反之，则低。组织中的各个职位应能体现其所应具有的能级特性。;因人设岗与因岗配人; 因人设岗 因岗配人 优点：发挥特殊人才的作用 减少冗员、提高生产率 减少战略人才的离职 有利于人才流动 有利于多种经营 有利于发挥大多数人的积 极性 有利于人尽其才 缺点：冗员越来越多 可能使一些人失去工作 影响其它员工的积极性 可能使某些战略人才离职 形成能上不能下的风气 有可能形成职能重叠;以因岗配人为主，辅以因人设岗;内容说明（一）;内容说明（二）;内容说明（三）;内容说明（四）;职务说明书编制的注意事项;要 求;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:58:5901:58:5901:5812/17/2020 1:58:59 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:58:5901:58Dec-2017-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:58:5901:58:5901:58Thursday, December 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:58:5901:58:59December 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 十二月 20201:58:59 上午01:58:5912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:58 上午12月-2001:58December 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/17 1:58:5901:58:5917 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:58:59 上午1:58 上午01:58:5912月-20