健康咨询有限公司创业项目计划书.docx

健康咨询创业计划书 目 录 1、综述 3 公司 市场 投资与财务 组织与人力资源 2、项目背景 4 产业背景 服务项目 系统优点 应用前景 3、市场机会 7 市场特征 市场细分 竞争分析 销售渠道分析 市场容量 4、公司战略 8 公司战略 总体战略 发展战略 5、市场营销 9 目标市场 产品 价格 销售渠道 推广策略 市场开发与进入 6、投资分析 11 股本结构与规模 资金来源与运用 投资现金流量表 投资净现值 投资回收期 含报酬率 项目敏感性分析 盈亏平衡分析 投资回报 7、财务分析 15 会计报表 会计报表分析 8、公司管理体系 18 公司的性质 组织形式 部门职责 创新机制 9、机遇与风险 19 机遇 外部风险 部风险 解决方案 10、风险资本的退出 20 撤出方式 撤出时间表 1.1 ．公司 1.1 ．公司 某健康咨询（筹）是一个提议中的公司，本公司的宗旨是研究发展先进的健康评价技术， 建立有效的健康管理系统， 预防或推迟疾病发生、 改善健康及降低医疗费用的目的。 以达到 公司设 立在某滨海新区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康管理公司， 以中国医促会、民政部、某医科大学、泰达医院等单位的合作为依托，引 进最先进的健康管理系统——凯晨健康管理系统。 公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务， 打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康管理为主营业务的会员制俱乐部。 公司长期以来得到各级政府的支持， 在医疗卫生系统及媒体领域广泛 的合作关系为公司的发展打下了坚实的基础， 使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼，目前公司已有京津两地的政商名流、 文艺巨匠、演艺明星 100 余名高端会员准备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合， 以多元化产品逐步向国际市场推广为发展远景。 ．市场 健康管理服务在美国等发达国家已经是非常成熟的行业之 一，因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整 合与分配上所发挥的巨大作用， 从政府到市民对该行业都给予了应有的重视， 使其得到迅速发展。 而我国的健康管理服务在部分 发达城市刚刚起步， 国大部分地区 ( 城市) 还基本处于空白。 2003 年，中新社的一项有关医疗模式的抽样调查结果显示：有 15.7% 的中国城市居对健康管理或私人医生有需求， 需求者每人每年所能承受的最大费用平均为 933 元人民币；《中国医药报》和美兰德医药信息咨询联合开展的“医疗改革对医药卫生行业及消费 影响”的系列调查结果表明，有 22%的被调查者每年用于健康管理或请私人医生所能承受的最大费用是 200-400 元人民币；有 21.7%的被调查者能承受 1000-2000 元；有 3%能承受 4000-10000 元。 ．投资与财务 公司设在某滨海新区。 公司在成立初期共需资金 443.2 万元，其中固定资产 83.2 万元， 其中焦凯晨先生投入资金和技术 100 万元， 拟引进战略投 资者投资 200 万元，短期借款 143.2 万元；项目的年产值 3200 万元，年利润 239 万元，年税收 214.87 万元，投资回收期 1.3 年； 风险资金可选择 4— 6 年退出，鉴于本公司经营规模及经营效益，本公司风险投资者拟采取收购方式退出。 ．组织与人力资源 公司的性质是有限责任公司， 初期组织结构采取直线制。 公司所有权与经营权分离， 实行总经理负责制。 总经理下设营销总监、技术总监、财务总监。 总经理，焦凯晨先生。凯晨健康管理系统研制的专利技术发明人。 技术总监，任润身教授。任润身教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司技术总监。 项目背景 ．产业背景 健康管理是我国近年来刚刚兴起的一个崭新行业， 健康管理是对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程， 健康管理是通过收集健康信息、 进行健康评估、 实施健康干预等手段来实施的。 为了适应全面建设小康社会的需要， 提高全民族的健康意识和身体素质， 培养和造就大批健康管理人才， 提高健康管理水平，国家卫生部、 劳动和社会保障部于 2005 年 10 月正式发布了“健康管理师”这一新职业。 ．服务项目 健康体检 ：随着医学科学的发展和人们物质文化生活提高， 人们逐渐认识到“没病即健康”的传统健康观具有一定的片面性，世界卫生组织（ WHO）提出了健康的新概念：“健康是一种 身体上、 精神上和社会上的完美状态， 而不仅仅是没有疾病和虚弱”。 健康体检的主要目的和意义是： 力求对疾病早发现、 早诊断、早治疗。 健康体检一方面是为了及时了解自己的健康状况， 早日发现那些症状不明显， 但是已存在的疾患， 避免给自己的工作和生活带来不便，另一方面，随着生活水平的提高，人们越来越重 视疾病的预防， 健康体检是临床二级预防的重要容。 因此