第2章项目过程管理.pptxVIP

本章主要内容： ;一、 项 目 生 命 周 期;典型的项目生命周期（图示一）;资源投入量;图示（三）; ;阶段1; ; 项目生命周期各阶段主要工作内容：;2、里程碑事件(Milestone) ;建设程序各阶段工作;3、项目生命周期的特性;项目管理过程;项目管理基本过程; 项目管理过程;项目管理过程的相互关系（图示一） ;项目管理过程的相互关系（图示二） ;二、项目管理过程; 项目建议书 编制内容： 项目名称、承办单位及项目负责人 项目提出的目的、必要性及主要依据 项目产品或服务的市场预测、产品方案、项目规模及用地设想 项目建设必需的条件、己具备和尚不具备的条件分析 投资估算和资金筹措途径及偿还能力的预测 项目投资的经济效益和社会效益的初步估计 项目的内外影响 项目风险、人力资源需求、约束条件 ; 可行性研究; 项目规划概述 项目目标：多目标性、 优先性及层次性 规划概念：3w+2h 规划的依据及前提 规划的成果： 计划书及辅助资料 规划的作用; 费用规划 编 制 费用估计 类比估计法 参数模型法 自上而下估计法 自下而上估计法 电脑软件 费用安排; 采购规划 内容 依据 技术和工具： 自制或外购分析 采购专家介入 成果： 采购管理计划 工作说明;;;项目干系人（Stakeholder）;项目干系人之间的关系; 项目实施准备 计划执行 项目控制： 变更控制、进度控制、费用控制、 质量控制、合同控制、风险控制。 ; 范围核实 合同收尾 行政收尾 总结 ;;;企业/组织;监控过程组;;项目管理常用分析工具;项目（供水管线及其配套措施）;责任分配表 ( ▲ 负责 〇审批 ●辅助 △承包 □通知);工 序 名 称;挣得值方法;三、 项目全寿命周期管理;参与方： 业主方、 咨询方 、 设计方 、施工方、运营方; 全寿命管理模式的组织： 基本原则 组建LCM班子，组织结构示意图：; 工作内容：过程的管理和界面的管理;;全寿命周期管理的运作流程：;（2）设计阶段：;（3）施工阶段;（4）运营阶段;项目过程管理案例;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心??像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:28:0823:28:0823:2812/9/2020 11:28:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:28:0823:28Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:28:0823:28:0823:28Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:28:0823:28:08December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202011:28:08 下午23:28:0812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:28 下午12月-2023:28December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 23:28:0823:28:0809 December