薪酬管理第一章.pptxVIP

薪酬设计与管理;春节加班工资如何计算？ ;;《薪酬设计与管理》知识结构;第一章  薪酬管理总论;【本章学习目的】;第一节薪酬的相关概念及主要功能;（一）报酬;;2、报酬的分类：;（二）薪酬;思考： 1、外在报酬的激励性是否大于内在报酬？ 2、员工对薪酬的抱怨是否一定是因薪酬而起？ 3、能否运用内在报酬来减低企业的薪酬成本？;（三）报酬与薪酬的区别与联系;;补充知识点;;加班津贴能不能代替加班工资？;※二、总薪酬的构成;;（一）基本薪酬(Base Pay);某公司基本薪酬构成说明?;基本薪酬的作用：为员工提供基本的生活保障、稳定的收入和可变薪酬的确定依据。 基本薪酬变动的因素： 一是总体生活费用的变化或通货膨胀的程度； 二是市场上同质劳动力的基本薪酬； 三是员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。 ;;最低工资标准包含哪些内容？ ; ;4）绩效加薪与可变薪酬的联系与区别 联系：都与绩效有关 区别：;（三）间接薪酬或福利与服务(Benefit) 1.特征——不以员工为企业工作时间为计算单位 2.独特的价值： 适当避税； 提供保障； 调整员工购买力。 3.内容。;外企福利一览 ; 5、活动类：A、运动项目：如羽毛球、足球、乒乓、游泳、健身等；B、文艺活动：电影、话剧、音乐会、演唱会等；C、团队建设：包括各类拓展训练，本地或外地的团队活动等。6、奖励性福利：15天带薪假期、国内或出境旅游等；7、培训类：个人理财培训、生活技能培训，如厨艺、红酒调配、珠宝鉴赏等。;;小 结;三、薪酬的功能;;;我国薪酬体系的发展历程： 随着计划经济向市场经济改革的推进和经济的全球化发展，我国企业的薪酬体系也发生了一系列变化。 计划经济时代：形成了集权型的工资体制，国家制订统一的工资制度、工资标准、晋升条件和工资形式，工资形式主要采用等级工资制与职位工资制两种形式。 党的十一届三中全会以后：恢复了计件工资和奖金制度，企业的奖金按工资总额的一定比例提取。 ;第二节薪酬管理及其面临挑战;一、薪酬管??与其它人力资源管理职能之间的关系;（一）薪酬管理与职位设计 （二）薪酬管理与员工的招募和甄选 （三）薪酬管理与培训开发 （四）薪酬管理与绩效管理 （五）薪酬管理与胜任能力模型 （六）薪酬管理与组织文化;※二、薪酬管理的主要内容、重要决策及 基本流程; 北京时间2011年12月28日 ，韩国LG南京工厂上万工人举行大罢工 ;薪酬管理过程 的公平性;（二）薪酬管理中的若干重要决策;（三）薪酬管理的基本流程;三、变革中的薪酬管理环境;（二）20世纪90年代以来企业管理实践的转变 1、组织结构与工作设计 2、沟通方式 3、职业保障 4、对待风险和错误的态度 5、创新活动 6、经营战略 7、组织有效性的来源 8、对变革的反应 9、满足客户需要的方式;名企案例欣赏：IBM的薪酬管理;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:55:0023:55:0023:5512/9/2020 11:55:00 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:55:0023:55Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:55:0023:55:0023:55Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:55:0023:55:00December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202011:55:00 下午23:55:0012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:55 下午12月-2023:55December