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精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一般情况下， 酒店装修 有以下几个特点： 1、工种复杂：土建、 给排水、暖通、空调、强 弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场， 在安排流水作业时， 难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的 铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。 2、吊顶繁多：一般的 星级酒店 吊顶面积大，造型复杂， 隐蔽工程 验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多， 部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。 3、石材工作量多：地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形 板等等。从种类上分有：大理石、 花岗石及人造石、微晶石等。一、施工部署 1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。 2、配备足够的技术工人： 木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。 3、机具配备精良。二、施工工序 酒店装饰 工程由于有客房部分和公共部分，根据施工特点，考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后， 宜将工程分区进行施工。 客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业， 为在缩短工期、 减少物流、 减少劳力的情况下高质量、高效率完成 装饰工程 ，各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐， 认真安排好工序的合理穿插，在人员配备、材料、工具计划上有预见性，努力把 好质量、工期、材料关。 工程装饰顺序的一般原则： 1、先基层后饰面； 2、先上后下（即先天花后墙身地面）； 3、先管线（水、电）后洁具、灯具； 4、家具在场外集中加工； 5、易受污损或保护不易的工作，如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。三、进场前的准备 1、施工前应与业主全面确定 施工图纸及主要材料样板， 并组织图纸学习和会审， 为装饰工程顺利打下基础。 2、施工前根据 工程量详细做出材料计划，并根据资 金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作。 3、管理人员进驻现场。 4、做好施工现场 的临时水、电设施及场地安排，以便顺利施工。 5、安排好工人的餐饮、居住及交通。 6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。 7、第一批工人到场：电工、 电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。 8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。 9、材料进场。 10、第二批工人进场：木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。四、与业主的业务联系 施工中管理人员应经常和业主及监理方联系， 会同检查工地， 介绍施工情况， 并 --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 及时将业主和监理的意见反馈回来，互相沟通、增强业主对施工的信心。主要联系工作的内容： 1、工程开工时，请业主在开工报表签章； 2、陪同业主查看工地，并介绍施工情况； 3、按时参加业主组织召开的工程会议； 4、在重视业主提出的意见，对不能做到的，必须予以解释，设计更改必须得到业主签章认可。做好工程的签证工作； 5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收； 6、协助甲方办理有关报建手续； 7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。五、施工 目标管理 工程应选配台有力的管理人员， 坚持全面管理， 重点抓住四个环节： 质量、造价、工期、安全。这四个环节是管理的四根柱子，互相联系，缺一不可，因而四个环 节的平衡管理十分重要， 全面管理就是要依照 全面质量管理 的方法，进行计划 实行 检查 总结 使各项工作不间断，一步，一上在循环中提高。 1、质量