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5S基础知识;了解5S的基本含义;;目
录;1、5S概念导入;1、5S概念导入;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ;?;如果每天都被这样的小事所缠绕 . . .;1、5S概念导入——1.1 我们是什么样的企业 ; ; ; ;●提升形象——客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂,给予很高的评价……
●提升士气——员工乐意在自己营造的良好环境中工作……
●提高质量——干干净净、一目了然的工作现场是很难生产出不良品的……
●提高效率——工作区域划分、物品摆放一目了然,干起活来又快又好……
●减少浪费——不会把良品误以为是废品扔掉,找起东西来很方便 ,节约时间……
●减少故障——无碎屑、碎块和漏油,经常擦拭和保养,机械嫁动率高……
●标准作业——谁都明白工作该怎么做,怎样才算做好了……
●保障安全——不会误用开关,不会被乱放的物品绊倒…; 我们以前做过(已经做过)5S活动
(1)做过,但失败了
(2)以为5S是一个阶段性项目,做完了事
----
; 5S就是把地方打扫干净; 5S看不到经济效益
企业高层的疑问:做5S到底能够给我带来什么效益上的好处?
有些人的借口:5S并不能带来什么经济效益,不参与也罢。; 生产太忙,没有时间做!
这是最常见的理由
企业高层或管理者这样说,一般员工也这样说(事实上,这种认识最容易传染!)
这是把5S与工作对立起来的错误认识!; 我们这个行业,做不好5S!
这也是一个错误的认识
制衣、服装行业这样说、加工行业这样说
这样说,为不做5S找理由、对5S没有认识; 我们员工素质太差,做不好5S
其实,大多是企业自身出了问题!!
;1、5S概念导入;2、5S知识简介;2、5S知识简介 ;1S
整理 ;整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEITO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE) ;第1个S
整 理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;1S整理
2.1.8 红单运动 ;2、5S知识简介——2.1 1S整理 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.2 2S整顿 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.3 3S清扫 ;2、5S知识简介——2.4 4S清洁 ;2、5S知识简介——2.4 4S清洁 ;2、5S知识简介——2.4 4S清洁 ;2、5S知识简介——2
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