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财务分析在企业经营决策中的作用探讨 摘要：随着经济全球化进程的加快，经济市场竞争也更加激烈，企业面临的市场环境也越来越复杂，存在的经营风险比以往也更加严峻，越来越多的企业也更加重视财务分析工作，一份完整质优的财务分析报告无疑会使企业提高对风险的防范意识，让企业未雨绸缪，防范于未然，并给企业的经营决策带来举足轻重的影响。文章介绍了财务报表分析的内容及方法、企业经营决策中财务分析的作用及财务分析存在的不足，并探讨了财务分析问题的解决对策，希望能为企业经营决策提供有效帮助。 一、财务分析的内容及方法（一）财务分析的内容财务分析是指以企业日常的资产负债表、利润表、现金流量表及其他相关核算资料为依据，采用一系列的会计技术和方法，系统分析和评价企业的风险和营运成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，从财务的角度为管理层所关注的问题提供决策支持。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分。尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式并行的财务分析，其内容主要包含企业的财务状况分析、获利能力分析、偿债能力分析、现金流量分析、投资报酬分析及增长能力分析等几个方面。（二）财务分析的常用方法财务分析是了解一个企业基本状况最基本的方法。目前，常用的财务报表分析法有：比较分析法、敏感分析法和因素分析法等。比较分析法是通过分析财务信息之间的数量关系与数量差异找出问题点，并对问题点进行剖析，找到业务本身的缺陷，从管理的角度进行改善，为进一步的经营管理指明方向。敏感分析法是通过一些具体影响某个指标的因素、微小的变化带来的相关结构的变化，能快速捕捉变化的敏感性，从而对市场有把握，通常用在利润分析、市场的预测、市场份额的判断方面。因素分析法是把影响某一财务指标数值的有关因素进行分解，用以测定它们对财务指标影响程度的一种方法。报表使用者对报表关注的内容不同，因此进行财务分析的目的就有所不同，然而分析的目的最终是找到问题，找到公司经营的突破点来进行管理。针对不同的行业，不同行业的不同时期找到与分析目的相关一些分析方法有针对性的进行分析，以便达到分析的目的。二、企业经营决策中财务分析的作用（一）可以及时了解企业经营管理现状当企业一个经营周期结束时，企业领导都希望非常清晰地知道自己企业的经营情况。同时，还希望非常清晰地了解自己企业的各种财务状况，也希望非常清晰地了解企业的资金状况。所以财务分析非常重要，通过它能及时全面的了解企业的经营现状，为企业财务管理和生产经营服务。（二）可以及时了解企业经营管理存在的问题通过财务分析揭示问题这是财务分析最重要的一个方面。一般而言，企业生产经营遵循一定的规律性，但随着时间和空间的改变，企业的生产发展、市场需求等方面会随之改变，通过财务分析可以诊断出生产经营中影响企业“健康”发展的病因，然后对症下药，从而提高企业的风险防范意识，为企业经营决策服务。（三）可以更好的为企业未来经营管理决策指明方向财务分析工作，最重要的意义就在于，通过分析，找出问题，为企业未来的经营管理决策指明方向，不仅仅限于在每期经营结束后做的经营分析，也包括对新投资项目提前做的投资分析，还包括资金方面的融资分析等，而这类分析对企业来说，意义更加重大。三、财务分析存在的不足（一）财务分析人员能力不足财务分析是一项专业性及综合性要求很高的工作，财务人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算理论和技术，又要具有一定实际工作经验，还要和企业内外方方面面的人进行接触，同时还要具备很好的品行。然而实际工作中，由于很多企业的财务分析人员纷繁复杂，他们来自各个领域、职业，财务知识体系更新不够、沟通协调能力不足、财务融入业务不深、缺乏全面的综合素质，甚至有的财务人员在从事财务工作之前，财务基础为零，因此他们的财务分析往往会不全面、不客观，不能从全局的战略和高度查找问题分析问题，不能为企业未来的经营管理决策指明方向，严重影响管理层决策。（二）财务分析的重视程度不够做好企业的财务分析对于企业生存来说是非常重要的，企业的财务清晰，是企业发展的基石，然而由于市场和体制原因，很多企业决策者和管理人员很少依靠财务信息，财务人员辛辛苦苦绞尽脑汁做的财务分析报告得不到领导的重视，也得不到其他部门的认可和配合，财务人员工作激情消退，财务分析报告也是停留于形式上，仅仅只是蜻蜓点水式的形式上的分析，根本就没能分析出真正的问题来，更不用说分析出问题背后的实质原因。（三）财务分析的基础资料存在局限性财务分析除了以日常的资产负债表、利润表、现金流量表为基础外，还要结合相关部门提供与分析所需的各种资料（比如企业的融资贷款催收情况需要融资部门提供、担保情况需要办公司提供、销售情况需要销售部门提供、工程