- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014 年05 月《战略管理与伦理》自考真题及参考答案
姓名: 准考证号:
考生注意事项
1. 严格遵守考场规则,考生得到监考人员的指令后方可开始答题。
2. 考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。
3. 作答前,考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号、课程代码用黑色字迹的签
4. 字笔填写在答题卡指定位置,并将准考证号、课程代码对应的信息点用 2B 铅笔涂黑。
5. 全部试题均在答题卡上作答, 在试卷上作答无效。 选择题部分, 用 2B 铅笔把答题卡上对应题目的答案 标
号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再涂选其它答案。非选择题部分,用黑色字迹的签字笔在答题卡 上的
“非选择题答题区” 内按试题题号顺序直接答题, 并在题号栏标明大题号和小题号。 可使用计算器、 直尺等
文具。 6. 考试结束后考生将试题和答题卡放在桌上,不得带走,带监考人员收毕清点后,方可离场。 战略
管理与伦理试题。注意事项:试题包括必答题与选答题两部分,必答题满分 60 分,选答题满分 40 分。一
、二、三题为必答题。四、五、六、七题为选答题,任选两题回答,不得多选,多选者只按选答的 前两题计
分。考试时间为 165 分钟。
第一部分 必答题
(本部分包括一、二、三题,共 60 分)
一.单选题
本题包括 1-10 小题,每小题 1 分,共 10 分。在每小题给出的四个选项中,只有一个符合题目的要求。
1. 对伦理与道德关系的正确描述的是( ) A. 伦理是
整体,道德是部分, 是伦理发展的一个环节 B. 道德包
括伦理,伦理是道德的具体体现 C. 道德与伦理之间缺
少相互关系 D. 伦理是道德的标准
2. 从战略的角度来看,企业使命的界定来源之一是( )
A. 顾客的需求 B. 企业开展新业务的打算 C. 企业的发展方向 D. 企业的伦理追求
3. 对于多元化经营的大型企业,公司业务层战略主要描述的是( )
A. 公司选择新的业务 B. 公司职能部门运用的政策和流
程 C. 公司的愿景、使命和资源
D. 公司在某一特定业务领域利用竞争优势超越竞争对手的行为 4. 软件开发人员对任何软件企业都非常
重要,特别是开发能力较强的人员。某软件开发企业的产品非常受 客户青睐,但企业利润不高。原因在于
软件开发人员的报酬占了企业产品价值相当大的部分。可以肯定的 说,软件开发人员的资源价值对该企业
而言缺乏资源的( )
A. 适用性 B. 稀缺性 C. 专用性 D. 适用性和稀缺性 5. 根据经济合作与发展组织( OECD )制
定的《公司知礼节欧股原则》 ,在公司治理结构框架中,小股东 和大股东所受到的待遇是怎样的?( )
A. 大股东受到的待遇高 B. 小股东受到的待遇高 C. 小股东受到的待遇低 D. 二者受到的待遇公平
6. 关于 “波士顿分析法”, 以下说法正确的是( )
A. 企业不要在问题业务上投资 B. 企业一般在短期内有限供给明星业务所需资源,支持这些业务持续发
展 C. 企业对现金牛业务应少量投资,勇气产生的大量现金支持其他业务发展 D. 企业应大量投资瘦狗
业务,使其扭转经营不利的局
文档评论(0)