2021年人力资源管理师三级计算题汇总.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 第一章人力资源规划◎ ，审核人工成本项目预算（人工成本：P52）◎，按劳动效率定员(P29)定员人数 = 方案期生产任务总量 /工人的劳动效率（ 1 ）工资项目：工资，加班工资，轮班津贴，岗位津贴，奖金（ 2 ）基金项目：劳动保险福利基金，养老储备金，员工医疗费，失业保险费，日常训练基金，住房基金，工会基金 其他项目：如非嘉奖基金的奖金，其他社会费用其次章聘请与配置=方案期生产任务总量/劳动定额 X 定额完成率X 出勤率=方案期生产任务总量X 工时定额 /工作班时间 X 定额完成率 X 出勤率某企业 2003 年的生产任务是10000 件，每个班产量为20 件，定额完成率为120%，出勤率为 90% ，运算该班定员的人数（分别运用产量定额和工时定额来运算）◎ ，按设备定员 (P30)◎ ，某公司进行聘请活动，预备聘请副总经理1 人，生产部经理1 人，销售部经理1 人；定员人数 = 需要开动的设备台数X 每台设备开动班次副总经理应聘者38 人， 参与聘请测试 25 人， 送企业侯选 3 人， 录用 0；生产部经理应聘者/工人的看管定额 X 出勤率200 台，需要连续运转；每台机器分四班看管，每位人看管的定额为95%，要求运算该企业的定员人数；19 人，参与聘请测试14 人，送企业候选3 人，录用