办公室6S管理课件.pptxVIP

6S管理;一、6S管理运动的起源、公司6S管理状态 二、6S定义与目的 三、6S管理的五大功效 四、6S管理的绩效目标 五、6S管理与质量管理之间的关系 六、6S管理规范与标准 七、办公室6S管理职责 八、6S管理方法与技巧 九、6S管理表格示例;急等着要的东西找不到，心里特别烦躁； 桌面上摆的凌乱不堪，以及办公室有种压抑感； 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得； 制定好的计划，事务一忙就延误了； 工作台面有一大堆的东西，理不清头绪； 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉柜子狂翻； ;6S管理运动的起源;;整理 (SEIRI) 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY ）;第一部分: 整理 ;含义;;第二部分: 整顿;整顿的含义与目的;推行方法：;第三部分: 清扫;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所 干净、亮丽的环境;清扫有助于沟通和交流;第四部分: 清洁;清洁的含义与目的;· 每位成员都是主角 · 若都不去行动，现场即永无变化的之可能 · 脚踏实地反复做，现场才有好转希望 · 在公司内部，应详尽规定各成员责任，促使集团成员互相协助，尤属重要。 ;A主要表现：突击打扫很卖力，清洁维持难长久。 B、检查中常见问题： ??? 应付检查搞突击性卫生打扫，事后不注意清洁效果的维持，工作一阵风； ??? 以为扫干净就是清洁，结果除了干净之外，其他方面并没有多大的改善； 清洁对象只限于现场所管理的物品，忘了卫生死角。;第五部分: 素养;含义;第六部分: 安全;含义;整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守规范，防患未然。;? ? ? ? ? ;社会 满意 ;办公室6S管理的职责;办公室6S管理的方法;5.桌面整理，工作所在的桌面也是需要进行整理的，而且有的已经是一种习惯了或者应该说是一种规定吧。桌面上允许放置的物品包括：文件夹、电话机、文具盒、电脑、台历、日历和电话表，文件夹中的文物也要按照待处理、处理中、已经处理进行分类整理。 对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。; ;?????????????????????????????会议室的清洁标准??? 1）?会议室的门、门面、门缝、门把手、表面无尘土、无污渍、手印。??? 2）?桌椅摆放整齐，干净无尘土；椅子布面干净无污渍、无头发、无尘土；椅子腿无尘土；电话无污渍，摆放整齐。?? 3）?墙面、布面无尘土、无污渍；悬挂摆放的各种饰品无尘土，摆放整齐。?? 4）?白板干净无尘、无墨迹，会后如没有特殊情况及时清擦；板擦及板笔摆放有序；投影布会后及时复位。?? 5）?窗玻璃及窗框无手印、无尘土；窗帘拉伸整齐。? ?6）?垃圾筒内外干净，垃圾及时清倒。?? ?7）?地毯上无尘土、头发、无杂物、无污迹。?? ?8）?排风口、灯罩无尘土、无手印。??? ?9）?空气清新，无不当气味。??? 10）各种设备、设施完好无损。;奖惩标准 1.每周根据《考评项目表》对各个部门每位同事的办公座位区进行抽查，部门得分为该部门每个成员的平均分，周六公布周考评结果： 2.部门根据每周得分获得部门月得分，根据月得分获得部门的季度得分： 3.奖励标准： 1》每个月根据部门得分高低，部门得分第一名奖励50元 2》每个季度根据部门得分的高低进行排名，前两名获得“6S团队奖”，部门第一名奖励200元，部门第二名奖励100元，个人季度第一名奖励100元 3》每月个人得分排名最后5名，罚款10元： ;考评项目 内容 1 桌面是否干净无杂物 2 文件摆放是否整齐 3 样衣是否摆放在合理区域及整齐 4 椅子摆放是否规范（下班后） 5 下班后是否关闭电脑 6 会议室使用完毕后未整理（扣分）;6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。;实施6S的最终达到四方面的满意：;感谢您的聆听！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Monday, January 4, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:40:3713:40:3713:401/4/2021 1:40:37 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2113:40:3713:40Jan-2104-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:40:371