原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某科技公司基础IE培训.pptx
富士康科技公司基础IE培训;内容之四 八大浪费;工业工程的定义;工业工程的特征;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;基础IE的活动范围;工业工程的部分技术;工作研究（Work Study;方法工程;工作研究的应用范围已经扩展;人因工程（Human Engi;设施规划与物流系统设计;工程经济分析;生产计划与控制;质量管理与质量保证;成本控制;现场管理优化;基础IE的方法体系;Slide 23;基础IE解决问题的程序;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;工业工程在管理运作中的角色;实施工业工程的目的;Slide 32;Slide 33;Slide 34;能否改进为：;某化??厂的销售管理工作过程研究;所示过程的优缺点;什么是集成化成本管理？;面向过程的成本管理要解决什么问;面向过程的成本管理;用ABC方法（Activity;Slide 42;国内实施工业工程的成功案例;一个分析问题的实例;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;中国工业工程应用存在的问题;如何进一步深化工业工程的应用？;Slide 58;企业工程学的思考模式;工业工程的学科归属;Slide 61
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）