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《设施规划与物流分析》 管工系 曾敏刚;第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择 第三章 设施布置设计 第四章 系统化布置与物流分析方法 第五章 仓储系统设计 第六章 物料搬运系统设计 第七章 物料搬运设备的选择 第八章 物流分析案例;第二章 物流网络规划与场址选择;物流管理的概念;中华人民共和国国家标准《物流术语》 ;物流网络(Logistics Network); 企业供应链物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，是围绕企业所涉及的物流活动进行详细设计的过程。 降低成本 减少资本 改进服务;物流战略与企业战略的关系;物流战略与企业战略的关系;物流战略管理流程图;现代企业物流战略和规划;企业设计物流战略的框架;合理制订物流规划;物流规划的主要领域;2、物流规划的基本内容 ;设定客户服务水平和服务成本分析;物流网络规划须充分考虑空间和时间两方面的因素;物流规划的时机;3、企业物流规划的基本原则 ;物流活动与物流总成本框架模型;举例：物流中心的规划;第一节 物流网络规划所需数据;第二节 物流网络规划的分析工具;第三节 物流网络规划的过程;物流网络规划的层次;物流网络规划的一般步骤;物流网络规划的案例;家乐福(Carrefour)的选址问题; 举例：物流中心的规划 物流中心建设的发展特点：两极化 ?集约化、综合化 ?分散化、个性化 整体考虑：物流中心规模、数目、费用综合影响;供应链中的物流中心;物流网络结构 (Logistics Network);基本思路;优化目标;物流中心的规划问题;数学模型（考虑运营费用、运输和配送费用）;设施选址决策;设施选址问题的分类;单设施选址;单设施选址模型;单设施选址模型求解;求解步骤;单设施选址举例;求解过程;单设施选址的假设条件;多设施选址;多设施选址的方法;零售/服务设施选址;加权评分法;空间相互作用模型法;实际运输中常碰到有多个供应商并供应给多个工厂的问题，或者把不同工厂生产的同一产品分配到不同客户处的问题。;多起点、多终点运输;运输问题的模型;运输问题的解法;运输表格;运输问题的求解（数学规划方法）;;min Z = 4X11 ＋ 7X12 ＋ 6X13 + 5X21 ＋ 5X22 ＋ 5X23 + 9X31 ＋ 5X32 ＋ 8X33 s.t. X11 ＋ X12 ＋ X13 ≤ 400 （供应量约束1） X21 ＋ X22 ＋ X23 ≤ 700 （供应量约束2） X31 ＋ X32 ＋ X33 ≤ 500 （供应量约束3） X11 ＋X21 ＋ X31 ≥ 600 （需求量约束1） X12 ＋X22 ＋ X32 ≥ 500 （需求量约束2） X13 ＋X23 ＋ X33 ≥ 300 （需求量约束3） Xij ≥ 0 （ i, j =1,2,3）;使用电子表格Excel求解线性规划;供应计划的求解结果;下次课内容 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:30:5901:30:5901:3012/30/2020 1:30:59 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:30:5901:30Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:30:5901:30:5901:30Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:30:5901:30:59December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 20201:30:59 上午01:30:5912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:30 上午12月-2001:30December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，