- 14
- 0
- 约2.05千字
- 约 6页
- 2021-07-14 发布于天津
- 举报
人力资源分析报告
一、 人力资源结构分析
人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、工龄结构、职称结构等。现针 对各结构对现有的情况进行分析。
1、岗位结构:
依据公司的组织架构,岗位设置分为四大类:综合管理中心、技术中心、财务中心、营 销管理中心;对事业部进行整体岗位结构分析。
例图:
口技术中心 ■营销管理中心 口综合管理中心 口财务中心
分析:技术人员、营销人员配置占据主导地位,是公司主要人才的输入口。
2、年龄结构:
年龄区间划分为25岁以下、26岁—35岁、36岁—45岁、45岁以上四个区间
例图:
分析:整体年龄趋于年轻化,个个充满活力与激情的年龄,有益于各项工作的展开
3、学历结构
学历分为五类:硕士、本科、大专、中专、高中、初中。
例图:
□初中■高中口中专□大专■本科口硕士
分析:在竞争日益激烈白知识经济时代,高素质人才已成为企业参与市场竞争的重要资本,是企 业发展的核心动力。我们高素质高水平的运营团队对企业的发展具有很大的潜力和优势。
4、工龄结构
工龄分为1年以下、1-3年、3-5年、5-10年、10年以上
例图:
口
口 1年以下
■ 1-3 年
□ 3-5 年
□ 5-10 年
口 10年以上
分析:员工的忠诚度更易于人力资源的管理,截止 年 月 日止新进人员占总人数的50%, 整体综合看来员工对企业的忠诚相当的理想。与合理化、人性化的管理制度
原创力文档

文档评论(0)