采购管理培训课件7.pptVIP

* 31 第2节 采购业务流程 采购结算 32 第2节 采购业务流程 采购结算 33 第2节 采购业务流程 34 第2节 采购业务流程 与库存管理的关系 1.库存管理驱动采购管理。 对于采用再订货点订货的货物，当库存量下降到再订货点时，将形成请购单。 2.采购入库 采购入库时生成入库单，增加库存记录。 可以要求供应商根据货物的入库情况明细，开局采购发票。 入库单还是采购结算的依据。 与其他子系统的关系 35 第2节 采购业务流程 与质量管理的关系 在采购到货检验环节，通过“报检”即可将需要检验的存货信息传到质量管理系统。 与存货核算的关系 采购结算的结果自动传至存货核算。 存货核算子系统据此确认存货成本，生成记账凭证，传递到总账系统。 与其他子系统的关系 36 第2节 采购业务流程 与存货核算的关系 与其他子系统的关系 37 第2节 采购业务流程 与应付管理的关系 采购发票审核后直接生成一张应付单，传到应付管理系统。 应付管理系统审核确认后进行制单，形成应付账款并传递给总账系统。 与其他子系统的关系 38 第2节 采购业务流程 39 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。**** 谢谢观看 THE END 采购就是要为企业提供生产与管理所需的各种物料。 在制造业企业，采购、生产、销售是环环相扣的物料输入、输出的动态过程。 采购就是要为企业提供生产与管理所需的各种物料。 适当的含义，是企业生产管理所需要的。 交货不一定越早越好.价格也未必越便宜越好,就像买衣服一样,未必折扣越多越好,还要买了适合你个人气质的衣服,才是好。 采购就是要为企业提供生产与管理所需的各种物料。 在制造业企业，采购、生产、销售是环环相扣的物料输入、输出的动态过程。 企业与客户的关系是，客户就是上帝 不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易。 互相配合，共生共赢。 减少供应商数量，选择少数但具有较高竞争力的供应商 企业会建立一个合格供应商名录，通常采购物料职能从这个名录中选供应商。 一般把长期协定（一年）和短期合同（月）结合起来，一次签约，分期供货 也就是说，这个计划不是不变的，随着时间的推移可以定时更新。 需说明ERp环境下，借助mrp运算，才可以较容易地提供本企业较长期的采购计划 指的是采购作业计划中采购需求的来源 当采购作业计划生成之后，采购人员应该按照作业计划的要求，依照供应商供货推荐目录，根据供货商的资历和供货档案，选择和联系供应商，并且针对采购作业计划中物料的具体要求洽谈物料的价格、质量、技术性能要求和供货日期等。 采购人员根据报价单和管理上的要求，最终确定由哪个供应商供货。这时，报价单就过渡到了采购订单。 采购订单被确认后，质检部门的验收入库业务、财务部门的发票控制与结算业务、财务部门的应付与付款业务，都以采购订单为依据，进行相应的业务处理。 整个流程采用统一的数据库，在数据库中以“采购订单”文件为主数据文件，即各个部门和岗位的业务都必须从“采购订单”文件中提取数据，并对该文件中的关键属性进行确认。 一旦采购订单通过审批，就意味着采购任务已经明确，此时所有各相关部门都可以看到采购订单，并且可以直接引用采购订单中的数据，如供应商、品名、数量和价格。 订单头，订单身，一对多的关系 仅限于跟踪日期提醒 企业产品的质量问题有相当一部分原因是由原材料质量问题引起的，因此