时间管理培训讲义3.pptxVIP

时间管理;供给毫无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得 公平性;体会时间;想要体会“一小时”有多少价值;你最近工作忙不忙？;时间管理的效益 ;第一部分：; 概 述;时间管理的目的;时间价值分析;分析自己的时间 - Time Analysis Chart;时 间 分 配 图;四代时间管理理论;第一代时间管理;第二代时间管理;第三代时间管理;第四代时间管理;第二部分：; 概 述;1.猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里 ;2. 不好意思拒绝别人 ;3．“反正时间还早”——拖延 ;4．不速之客 ;5．会议病 ;6．文件满桌病 ;7．??必躬亲 ;第三部分：; 概 述;方法一 时间情况记录; 时间记录表;方法二 有效地使用你的高峰时间;方法三 划分事件的四个象限; 举 例 说 明;办事的次序应该是;重要性、紧急性工作分析表样例;大石头小石头游戏。;如果你不先将大的「鹅卵石」放进罐子里 去，你也许以後永远没机会把它们再放进去了。?? ;;;举 例 说 明;如 何 处 理 高 价 值 活 动;如 何 处 理 低 价 值 的 活 动;方法五 填写每日时间待办单的步骤;时间管理：ABC法则; 待 办 单 样 例;时间管理的几个工具 ;工作待办单(To do list) 日计划表 周计划表 月计划表 季度计划表;充分利 用 效 率 手 册;方法六 解决常见时间浪费现象 ;问 题 一 ：不 会 拒 绝;问 题 二 ：习 惯 拖 延;问题三：不速之客的干扰;问 题 四 ：电 话 干 扰;问 题 五：文 件 满 桌;造成办公桌凌乱的原因;如何取得效果;什么是习惯;如何改变旧的习惯;计划日常工作 在体力和精神最佳状态做最重要的事 为所有的工作制定截止期限 一个时间做一件事 打电话时做计划 学会说不 分析你的时间，以便于更好的利用它 制定真实可行的工作计划;Thank You!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:06:2622:06:2622:0612/28/2020 10:06:26 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:06:2622:06Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:06:2622:06:2622:06Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:06:2622:06:26December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202010:06:26 下午22:06:2612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:06 下午12月-2022:06December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 22:06:2622:06:2628 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:06:26 下午10:06 下午22:06:2612月-20