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6S培训教材
深圳市仁捷通电路技术有限公司
Shenzhenshi Renjietong Electronic Co.,Ltd.
编制人:David日 期:2013-12-21
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
*其内容如下:
* “6S” 的基本概念 ;
* “6S ”的定义;
* “6S ”的基本简述
* “6S” 的重要性 ;
* “6S”推行的原则;
* “ 6S” 的实施步骤。
6S 培 训 教 材
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
“6S” 的基本概念
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
6S的基本概念
1、整理、整顿是塑造良好工作环境的方法,它是一个公司内外有形设备和无形条件的总称。
2、整理、整顿是将上列工作环境设法整理清洁、井然有序,让在里面工作的员工都能感受到愉快的工作气氛,从而改变人的气质,提高效率。
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
6S的定义
6S起源于日本,日本企业在推动整理整顿活动时,比较具体而实在。他们在实行的过程中将整理整顿简化为5个字,,同时给它们下了非常明确的定义,让员工不但一听就懂,而且能够很容易做到;这6个字都是以S开头的日文罗马拼音,故简称(6S)如:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safe)。
2013-12-24
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6S的基本简述
2013-12-24
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6S的基本简述
1、整理(Seiri):
在工作现场中,区分要与不要的东西;
-----保留需要的东西;
-----撤除不需要的东西。
**将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。
* *需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
整理的目的:
a.腾出宝贵空间
b.防止误用
c.防止变质和积压资金
d.创造清洁的工作场所
-----它往往是6S的第一步。
6S的基本简述
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
6S的基本简述
2、整顿(Seiton):
将需要的东西加以定位放置,并且保持在需要的时候能够立即取出的状态;
-----定位以后要有明确的标示;
-----用完之后要保证物归原位;
把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。
2013-12-24
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整顿的目的:
a.缩短前置作业时间。 b.压缩库存量。 c.防止误用、误送。 d.塑造目视管理的工作场所。
“整顿”的做法:
对可供放置的场所进行规划;
将物品在上述场所摆放整齐;
必要时还应标识。
6S的基本简述
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
6S的基本简述
3、清扫(Seiso):
将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态. a.勤于清扫机器设备。 b.勤于维护工作场所 。
将工作场所及工作用的设备清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽。
2013-12-24
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6S的基本简述
清扫的目的:
a.减少工伤、保证品质
b.维护机器设备、制造高效率的工作场所。
“清扫”的做法:
清扫从地面到墙板到天花板所有物品;
机器工具彻底清理、润滑;
破损的物品修理。
2013-12-24
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6S的基本简述
清洁(Seiketsu):
维持工作场所整洁美观,使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。a.现场时刻保持美观状态 b.维持前面3S之效果
2013-12-24
深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制
6S的基本简述
清洁的目的:
a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所 c.提升公司形象
2013-12-24
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6S的基本简述
素养(Shitsuke):
通过进行上述4S,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到“以厂为家”的地步。 a.改造人性
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