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职业学校各处室考核管理办法 XX 学校处室绩效考核办法 为进一步加强学校管理力度，充分调动处室工作人员工作积极性、创 造性和务实性，依据县教育体育局对学校年度重点任务完成情况考核，结 合学校工作实际，特制定本考核办法。 一、考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在校办室， XX 兼任办公室主任，校办 室其他人员为办公人员，负责考核的统计、汇总等工作。 二、考核办法 1、考核对象：校办室、教务处（教研室） 、学生处、招生就业办、校 建办、总务处、财务室、实训处、工会、团委。 2 、考核内容： 工作职责 （100 分）、重点任务 （100 分）、工作创新 （100 分）和奖惩分。 3、考核办法： （1）本考核内容由相关职能处室提供依据，工作职责和重点任务由考 核领导小组依据量化据实赋分，工作创新由校领导依据工作情况进行量化 赋分。 （2 ）各项量化赋分由校办室进行统计汇总，学校审核后公示。 （3 ）处 室量化考核每月进行一次，每月考核前 3 名的处室学校给予奖励；年度汇 总作为处室所有工作人员一年中工作考核的重要依据，与教工测评行政管 1 职业学校各处室考核管理办法 理人员赋分同时各占 50%计入考核分数。 附： 处室绩效考核量化赋分表。 处 奖 合 实 实 工作创新 实 室 重点任务（ 100 惩 计 工作职责（ 100 分） 得 得 （100 得 名 分） 得 得 分 分 分） 分 称 分 分 1、制定学校的计划、总结，组织修订 相关规章制度。 1 、协助相关处室 1、能就相 2、负责行政会议的安排组织工作，做 好会议记录，督促、检查会议决定执 开展好各项活动。 关工作给 行情况。 3、负责协调需由几个部门共同筹办的 综合性工作。 2 、做好接待工作。 校级领导 4 、做好人事管理、教职工技术职务评 审和聘任等具体工作。 校 5、根据党支部要求，做好党务具体工 3 、做好教师职称 提供有价 作。 6、负责网络中心的行政性管理工作。 管理工作。 值的参考 7、负责综合档案室管理工作。办理人 事、党务、综合统计等各种报表。 8、做好教工考勤管理、集体户口管理