雅诗兰黛SWOT分析.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雅诗兰黛 SWOT分析 STP分析 4P 分析 SWOT分析 Every Woman is Beautiful STP 市场细分 目标市场 市场定位 按消费者的性别分为:男性和女性 按消费者的经济收入分为:温饱型、小康型和富足型 按女性消费者的年龄分为: (1)20 ~30 岁的消费者。 (2)31 ~750 岁的消费者。这类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生 括的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少,易发展为忠实顾客。 她们注重护肤和养颜,希望使自己看起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、 高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品。 (3)51 岁以上的消费者。 市场细分 目标市场 雅诗兰黛化妆品的目标市场主要是高收入的女性消费者,年龄大多在 20 到50 岁之间,也就是收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。 雅诗兰黛选 择这一目标市场是基于如下考虑: 首先,女性爱美和追求年轻的心理使得她们对化妆品的喜爱和向往远远超 过男性,选择女性作为化妆品的目标顾客是明智的。 其次,女性在职场中的表现与男性相比差异在不断缩小, 高薪白领女性比 例呈上升趋势, 月薪在 5000 元以上的白领女性已不在少数, 这些人消费能力强。 最后, 20~30 岁的女性对自身外表的关注度最高,自我意识和自尊心强, 比较爱攀比, 加上正处于恋爱期, 对化妆品的购买欲望很强, 并且有一定的购买 能力。 31~50 岁的女性大都在事业上取得一定的成就,而她们保持年轻的愿望 也更强,她们渴望拥有年轻时候的美,倾向于购买高品质的高端化妆品。 市场定位 雅诗兰黛从品牌诞生之日起就定位于“华丽、高贵、典雅” 。凭借着高 档和奢华, 雅诗兰黛坚守在化妆品市场的金字塔顶端, 始终坚持 “将最美好的感 觉带给与我们接触的每一个人” 。它是当之无愧的高端化妆品,高贵、专业和 个性化是雅诗兰黛最鲜明的形象。 4 P 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 产品是市场营销组合中最重要也是最基本的因素, 产品策略可以说是整个 营销组合策略的基石。雅诗兰黛的核心产品有护肤、彩妆、香水、美甲、男士护 理。 形式产品是其核心产品的品质、式样、特征、品牌及包装; 期望产品是购买者在购买该产品时,期望得到的与产品密切相关的一整套 属性和条件; 潜在产品是产品包括附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在 状态的产品。 延伸产品是顾客在购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总 和,包括产品说明说、保证、送货等。 声望定价策略 雅诗兰黛品牌价格较高,以此保持相对高端的品牌形象。 产品组合定价策略 成套出售化妆品时的价格低于单个出售化妆品时的价格,吸引顾客购买。 例如一只普通唇膏售价 230 元,一套最基础的护肤产品价位在 600 元左右。 销售模式 主要通过有限的销售渠道销售产品,包括高档百货商店、专卖店、高档 香水商店、机场、免税商店等,这样做是为了取得与其产品形象相符的效果。 渠道成员的选择 是以高收入的白领女性和追求时尚的新女性为主, 符合雅诗兰黛的定位。 广告方面 1. 杂志。中国的时尚杂志是一种较新的媒体形式, 它印刷精

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档