提升企业执行力及企业规范化管理.pptxVIP

如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理;何为企业执行力？;执行力的定义; 企业执行力，也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括： 制定目标战略 设计组织架构 聚集人力资源 健全业务流程 优化企业文化; 企业执行力，也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力。内容包括： 权责分解 沟通鼓动 计划协调 跟踪控制 监察去阻 审计定性 奖惩兑现;达成执行力的三个基本条件 美保罗托马斯 大卫伯恩;了解企业，了解员工 面对现实 设定目标及其优先顺序 跟踪目???，解决问题 论功行赏，奖优罚劣 让员工成长 了解自我;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:16:0212:16:0212:166/17/2021 12:16:02 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:16:0212:16Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。12:16:0212:16:0212:16Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2112:16:0212:16:02June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202112:16:02 下午12:16:026月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:16 下午6月-2112:16June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 12:16:0212:16:0217 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:16:02 下午12:16 下午12:16:026月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;构建执行力文化的重要性 从改变信念和行为开始 将薪酬与业绩挂钩 选择正确的社会软件 展开有效的企业沟通 领导人以身作则;你该用什么样的人 找到你需要的人 如何做到知人善任 人才评估与培养;执行力组织的核心流程设计 美保罗托马斯 大卫伯恩;将人员流程与战略、运营流程相结合 提供完善的领导人才输送管道 适当处理绩效差的人 人力资源部的角色定位 有效的人才评估 着眼于执行力的绩效管理;让战略流程与人员、运营流程相联系 战略计划的制定 战略计划的评估 计划跟踪;将运营流程与人员、战略流程相结合 让各个部门协调起来 运营计划的制定 应变之道 运营计划的评估 计划跟踪;联想的“管理三要素”与执行力;? 建班子;确定中长远的目标。 确定实现目标的总体路线和阶段。 确定目前的目标。 确定采