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- 2021-07-14 发布于上海
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项目风险预警报告
风险报告人 报告日期
项目名称
发现途径 发现日期
项目进度状态 □正常 □延迟 □超前 所处阶段
□1 级(极其严重) □2 级(非常严重) □3 级(严重)
风险级别
□4 级(一般) □5 级(轻微)
□项目实施管理 □市场风险 □技术风险 □财务风险 □采购风险
风险类型 □技术支持与维护 □测试风险 □人力资源 □客户方
□其它风险:
建议解决级别 □公司领导协调解决 □分公司领导协调解决 □项目经理协调解决 □其它
建议牵头负责人
建议解决日期 年 月 日前
风险详细描述
风险后果影响
解决建议
项目风险处理措施及安排
第 1页,共 2 页
项目经理意见
项目经理(签字) : 年 月 日
部门主管领导
审核(审批)
意见
部门主管领导 (签字): 年 月 日
相关部门
审核意见
相关部门负责人(签字) : 年 月 日
分公司领导
加签
(可选)
分公司领导(签字) : 年 月 日
【备注】(1)关于 “项目风险处理措施及安排” :项目 1 级和 2 级风险可打印签字确保问题推动解决,
其他级别可以通过电子邮件顺序处理。对于重要项目 1-2 级风险必要时总经理签字做出指示安排。 (2 )
风险解决在《 QA 周报》和《项目周报》中跟踪记录。
第 2 页,共 2 页
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