项目公司的组建方案.pdfVIP

项目公司组建方案 1.1 项目公司的组建 PPP 项目合同签订后 30 日内，确定项目公 司组建方案，拟定股东协议、公司章程， 报市政公用局审查认可后，向工商行政管 理部门提出申请、进行企业名称预核准、 向专用银行账户注入注册资本金，完成项 目公司注册登记。 1.2 项目公司组建时间 根据合同文件要求，联合体再收到中标通 知书后 30 个内完成《 PPP 项目合同》的签 订；在此后 30 天内完成项目公司组建，并 完成项目公司注册登记及项目审批手续。 1.3 项目公司部门机构设置 1.3.1 董事会 项 目公司设立董事会，董事会由 5 名董事组 成。董事会设董事长 1 名，副董事长 1 名。 董事长由社会资本方委派；副董事长由临 汾市保障性安居工程投资有限公司委派， 并经市市政公用局书面同意。 1.3.2 监事 项 目公司设监事 1 名。 1.3.3 经营管理机构 项 目公司经营管理机构由总经理 1 名（高级 工程师）、副总经理 1 名、财务总监 1 名、 技术总监 1 名组成，拟派人员的职称均为 中级以上职称，承诺未经招标人同意不得 擅自变更本项目拟 派出的主要人员。 项目公司建设期设置的 主要部门为：财务资金部、工程管理部、 工程经济部、安质环保部、办公室（党群 办公室） 。见下图 “项目公司部门机构设置 框图 ”项目公司部门机构设置框图 监事董 事会 总经理 副总经理技术总监财务总监 工 安 财 工 办 程 质 务 程 环 管经 资 公 保 理 济 金 室 部部部部 1.4 项目公司管理制度体 系 项目公司为具有独立法人资格的公司， 负责本项目建设所需资金的投融资、项目 建设管理、运营维护等工作，主要如下： 1.4.1 编制本项目实施计划和年度计划，并 组织实施； 1.4.2 负责项目建设资金的筹措和管理； 1.4.3 负责施工组织设计、重要施工工艺的 审查，对工程质量、进度、投资、安全生 产和环境保护进行全过程监督管理，与相 关单位依法履行合同； 1.4.5 按时报送本项 目建设有关信息、资料、报表等，按国家 档案管理规定建立健全本项目所有档案； 1.4.6 及时组织工程验收，按规定组织项目 后评价，提出项目后评价报告； 1.4.7 负责 按特许权协议约定，按时办理项目的移交 工作。 1.4.8 主要机构职责 1.4.8.1 董事会 职责 （1）负责向股东报告工作； （2 ）执 行股东的决定； （3 ）决定公司的经营方针 和投资、融资方案； （4 ）制订公司的年度 财务预算方案、