房地产计划运营管理与计划管理.pptxVIP

房地产计划运营管理与计划管理(房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行)课程目标详述房地产运营与计划管理的核心内容和主要方法深入解析业内成熟的运营与计划管理体系介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例掌握计划执行、控制、调整与考核的具体做法改善计划运营体系，提升内部运营绩效 ? ? ? ? ?目录 第一章 如何理解房地产企业运营计划管理 第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系 第三章 房地产企业战略和经营目标的分解 第四章 如何形成高质量的房地产项目计划 第五章 深度分析：房地产项目多层级计划要点分析 第六章 深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析 第七章 房地产企业运营计划的执行与控制 第八章 如何进行计划管理的考核与激励 第九章 实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第一章 如何理解房地产企业运营计划管理 第一节 房地产企业管理的三个层次 第二节 正确理解运营管理 第三节 房地产运营管理的主要职能 第四节 选择和建立房地产企业运营平台第一节 房地产企业管理的三个层次 发展目标 战略管理 项目管理 运营管理运营体系 项目开发一般类型企业第二节 正确理解运营管理房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理 就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进。（即是对房地产企业价值链各个系统的设计、运行和改进） 运营(Operation